贝蕾尔

个性化、时尚化成为儿童用品的主旋律，而满足个性化需求势必与大规模集约化生产产生矛盾，造成成本上升。于是，“面对儿童用品市场，是短期创业还是做长期事业？”又成了中国投资者一道难以回答的选择题。

　　一、专家说－创业难，做事业更难

想在儿童用品市场短期创业，方法很简单。只要针对儿童某

一方面需求开设专卖店，不求大而全，只求少而精，满足儿童和家长某一方面的特殊个性需求，就可实现穿透利润。所以大部分投资者采用这种方式经营。但是这种经营是建立在细化儿童某一方面的某一种个性需求基础上，所以只能采用个性小店的方式来避免经营的风险，而且时间越久风险越大。这种特性决定许多经营者只把它作为赚取第一桶金的工具而不是一生的事业。

想长期做事业，那就要拥有最大最全的货品，充分满足儿童和家长的需要，但想要盈利势必要扩大规模，占领高点，实现规模效益。这种方法所需资金、实力绝非一般人所能承受，就连位于北京王府井的中国第一家新中国儿童用品商店都因为货源的品种、款式、价格等限制变成了“收租公”。因此，中国到目前还没有一家大而全的儿童用品专卖店！

　　二、家长说－省钱难，省时间更难！

在中国“六个大人一个娃”的特殊国情下，为孩子买东西成了家长们头疼的一件事。在大中城市，国内外的儿童用品名品多多，但不菲的价格又让家长们不由心疼；分门别类的儿童小店林林总总，可没有充足的时间无法挑选到孩子满意的东西，更何况儿童用品鱼龙混杂，谁对这些用品的安全负责呢？家长们渴望找到一家综合的儿童名品商店，用合适的价格购买称心安全的商品，可放眼望去，这样能省时间又省金钱的儿童用品店在哪里呢？所以，家长们渴望有一家大而全的儿童用品专卖店！

　　三、孩子说－成长难，快乐更难！

童年，孩子是主角，用品是道具，梦想与快乐是剧本。但因为良莠不齐的产品和居高不下的价格给孩子们本该亮丽的童年抹上一道阴影。

伪劣产品不仅给孩子带来伤害，还对其成长构成隐患，更给家长们敲响警钟。儿童名品高昂的价格又让懂事的孩子只能把渴望留在心底。面对孩子受伤的眼神，我们不禁发问：“谁对儿童用品市场负责？” 孩子们企盼一家大而全的儿童用品专卖店带给他们梦想与快乐！

　　四、投资者说－淘金难，与财富共舞更难！

经过二十年的经济发展和计划生育国策的实施，中国儿童用品市场以迅猛的速度发展到近千亿的规模，市场呼唤着强大的领导品牌，寻找着指引方向的风向标。

随着第一批以专营店进入儿童用品市场的有识之士纷纷成功，对综合型儿童名品专卖店的渴望更是日益强烈。

2005年，在我国按照入世协议开放部分儿童市场（玩具、游戏机等）后，外资儿童用品更是纷纷抢滩中国，力图在最短时间建立权威品牌。投资者希望一家大而全的儿童用品专卖店带领他们与财富共舞！