丁建个人介绍
丁建，现任澳大利亚可爱多婴儿用品国际有限公司总经理，可爱多商学院执行院长。曾任 台资及港资企业高管多年，某著名培训公司华南区总经理。10年的企业培训经验，培训人次高 达10万人，拥有国家注册审核员，AACTP国际注册培训师，多次担任武汉大学MBA制造业 高级研修班讲师。曾任陈安之国际机构广州区域合伙人，是陈安之老师的终身拥护者，在行业 刊物杂志中发表过多篇文章。其个人的长成心得与四海朋友共同进步！
了解丁建老师
· NLI心灵导师；PPT国际注册讲师 · 火爆网商学院婴童培训讲师团首席培训讲师
· 肇庆市爱心志愿者 · 电话、网络营销专家
· 企业教练技术培训师 · ISO9000\ISO14001注册审核员
· 亚洲成功学导师—陈安之老师弟子 · 清华大学MBA工商管理（第25期）
· 高级工商管理总裁研修班（广东）导师 · 武汉大学MBA制造业高级研修班导师
咨询热线：13924152580 QQ：877389185
个人微信：13924152580 公众微信号：jian1027
丁建老师以经销商运转母婴店盈利为出发点，用幽默风趣的语言、现场培训的ＤＪ实例，孕婴童店发展受到哪些局限以及如何化解这种现状，赢得朋友们阵阵掌声，在现场还有朋友让丁老师现场取店名，可见丁建老师风靡全场。
1、客流量=商圈+节气+交通状况+时间段
2、进店率=店名+门头+侧招+橱窗 +招呼声+特殊陈列
3、深度接触率=整体气氛+商品分布+动线规划+形象道具 +POP +开场话术
4、成交率=成交欲望+试用率+导购技巧
丁建老师表示，婴童店在发展的过程中，不少店主会遇到以下困难：1、业绩处于瓶颈，不知如何突破；2、业绩分析能力差，找不到运营关键问题；3、团队管理没有方向，团队执行力差；4、经验积累较少，能力停滞不前等。这些问题恰恰是整个婴童店营业额始终不高的重要点，那么，高营业额主要涉及整个店面整体的拓展能力、销售能力及影响力三大方面。要做好这些，就要做到全面的分析以及快乐的去执行。
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