爱的N次采用合伙人战略机制，共享母婴红利

营销带动销量，政策创造利润。经销商、终端店主选营销是在谋发展，选政策是在求利润。爱的N次方推出合伙经营的合作模式，对于所有客户均实行透明化操作。

爱的N次方这一整套模式有两大核心。

一、透明化操作。凡是「爱的N次方」的客户，你都可以清楚知晓全部产品的成本价是多少，同时能够有“成本价拿货”的机会。

二、利润共享。做过代理的人都知道，产品的成本价与传统代理价之间存在差价，这也就是厂家获取利润的一种方式。爱的N次方将这一部分的利润拿出来，与合作伙伴一起分享，最大程度让利客户。

对于终端门店，爱的N次方免费帮助终端店主将这一套合伙经营的模式，正确有效嫁接到门店运营中。提供课程，人员培训，加强门店与消费者的互动，提高消费者对门店的粘性，调动店员主动意识，提升门店销量，从而实现消费裂变。

在利润分配过程中，保障客户给到店员足够利润分配的同时，自己的利润也能保障更好。爱的N次方通过这一整套合伙人模式，将厂家、代理商/门店、店员这三方利润进行有效分配，调动积极性，共享红利。

在「爱的N次方」的团队中，你不再只是一个经销商、代理商，更是一位合伙人。合伙经营，互动成长，共分利润，共享母婴市场带来的红利！