更喜胜组织管理人员谈经营战略

首先我们的企业目标是什么？应该怎样去实现，这就是经营战略。经营战略关系着企业的未来发展方向，发展道路，发展行动等。企业在变化、激烈、挑战、频生的环境中企业必须不断的探索未来的动向，寻求着未来事业是机会，并革企业现在的经营结构，选择通向未来的经营方向，从经营的战略的内涵分析，我们不难概括出经营战略的一些特点。

1、系统性：企业的经营战略吧企业作为一个完整的系统，服从企业这个整体发展的需要，它规定的是企业系统的整体行动，它所追求的是系统的整体效果。

2、长期性：企业经营战略，反映这企业谋取长远发展的要求，同时又是企业对未来较长时期内如何生存和发展的全盘规划。制定这一战略要以企业的外部环境和内部条件的现实情况为出发点并指导企业近阶段的生产经营活动，同时这一切又是为了更长远的发展，也是长远发展的起步。

3、竞争性：企业经营战略是一种关系企业如何在激烈的竞争中与竞争对手抗衡的行动方案，同时它又是针对来自各方面许多的压力冲击、威胁和困难。并迎接这些挑战的行动方案。

4、概括性：企业战略规定的正是企业整体长远的目标，发展方向的重点和前进的道路，以及所采取的基本行动方针重大措施和基本步骤，所以这些都是概括性、原则性的规定。这些原则性规定必须通过展开、分解和落实等过程才能转变为具体的行动规划。我认为经营战略是企业对具体长期性、系统性、竞争性、概括性的经营方案的谋划。