随着我国婴童数量的不断增长,以及婴童消费在整个家庭消费中所占比例的变大,婴童用品市场呈现出无比巨大的市场前景。作为婴童消费中的必需品,童装也一直被认为是中国商品市场最后的香饽饽。
但是,就目前的形势来看还不容乐观。刚从批发模式走过来的童装市场似乎还没有理解童装品牌化的真正含义,于是一夜之间,中国市场涌现了万千品牌,大同小异,品牌概念模糊,档次含糊不清,鱼目混杂,消费者蒙了,市场乱了,出路在哪里?
对于创业者而言又何尝不是。下面来分析童装创业者或者投资人在选择品牌项目时所关心的问题:
1、逛了个遍,也没有找到想要的童装品牌,几乎很多童装品牌虽然在品牌口号上不一样,但是设计上却是大同小异,普遍缺乏力度,大有抄袭之嫌;
2、童装品牌口号虽然不一样,但是没有新意,品牌文化支点不够新颖,没有吸引力;
3、童装加盟条件,销售战略策略千篇一律,造成感觉上的疲惫,在加上很多童装品牌没有休止的折扣让利,这些都让找项目的人望而却步;
4、国内有些童装品牌时间较短,公司实力不够雄厚,这是造成投资者举棋不定的因素;
5、很多童装品牌打着洋鬼子的称号,是真是假不得而知;
6、童装品牌太广而不够深刻,有的质量还存在问题,但是宣传力度大,造成品牌广告公信力下降;
童装品牌的招商离不开终端消费市场的导向。不管是企业招商,还是童装加盟者找品牌,首先要考虑的因素应该是:消费者需要什么,我能给他们提供什么样的服务?
纵观中国童装市场的满贯抄袭现象,不难的得一个结论:很多童装企业只看到眼前的利益,而跟着成熟品牌走,最后失去自我!这是许多童装品牌沦为“杯具”的“地心引力”。同质化的竞争总会显得乌烟瘴气,让消费者在烟雾里花了眼睛——反正最后还是要打折的,抑或反正都差不多。
所以,童装企业要走出自己的一条道路出来,不要盲目跟风,从童装消费者出发,走中端童装品牌的道路,既可守,又可攻,岂不是两全齐美。只有这样,才能走出一条长远发展的路,才能一直稳步走下去。