孕婴童资讯
据2016《中国日化市场国企、民企与外企创新发展的考察报告》显示，2016年本土日化品牌总体市场份额首次超过外资品牌。本土日化品牌日益强大，但崛起同时挑战并存，国内市场竞争进一步加剧。消费者品牌意识不断提升，更加注重品质、服务和体验等软性选择因素，特别是新媒体环境及网购等新经济模式下，如何利用互联网思维与消费者进行有效沟通互动，成为本土日化企业面临的重要议题。
中国儿童护理用品行业的黑马广州智护，在行业面临突破转折下，创新驱动，锐意改革，运用互联网思维，借助品牌力、定位精准化、渠道开拓融合化、产品研发迭代化、社会化营销以及跨界合作常态化，助力品牌2017年实现“直线超车”。
品牌力向上化
根据对自身品牌、行业发展前景、行业竞争态势进行深入分析，公司将旗下三大品牌“智护100”、“米奇努比”、“奥奇妙妙屋”定位为品牌战略增长型模式，未来其将充分利用市场发展机会，整合资源优势，加强品牌建设，建立有效儿童护理品牌区隔。在遵循品牌定位原则下，广州智护2017年将继续倡导分龄护理理念，致力于打造专业儿童护理专家。在集中力量创造出优质产品和服务同时，更注重以科学方式引导父母专业地呵护孩子健康成长。
在品牌的社会化营销上，通过社会化媒体进行营销传播是当前品牌发力不可放弃的渠道。近年来，在社会化媒体营销浪潮下,广州智护旗下三大护肤品牌，不仅在报纸、电视、广告等传统媒体上大力推广，更借助微信微博等新媒体方式造势，品牌形象日渐深入人心。2017年，三者品牌产品将360°全方位施行品牌战略，通过自媒体运维创新，结合网络直播等形式玩转新媒体，更直观、更深入的传递产品功能、品牌形象和价值观，与消费者进行高质量、高频次的直接互动。
渠道开拓融合化
在渠道开拓上，广州智积极入驻国内各大城市商场、专卖店，稳健发力终端销售，2017年将持续打响渠道攻坚战，继续打造儿童护理中心，强化终端覆盖能力，提升消费者线下终端体验。同时，线上渠道并进发展，将与优秀电商平台展开合作。在线上线下融合趋势下，将改变以往销售驱动模式，规划各个细分品类渠道占比，通过线上线下全渠道组合去推动品牌发展，注重客户体验，扩大品牌影响力。
产品研发迭代化
产品是品牌的根基，在云数据时代，基于消费者数据进行研发的产品，才能让消费者尖叫。
作为一家专注于中国儿童护理用品领域创新企业，广州智护始终秉承“专心致意，儿童护理”品牌理念，瞄准孕婴细分市场，为中国亿万儿童带来专业的肌肤护理。品牌以“温和亲肤”、“安全”等为核心诉求，直击当前年轻父母的消费痛点。依托大数据，青蛙王子与终端消费者取得直接联系，在产品开发前进行快速、多次迭代的测试并选择最优方案。
跨界合作常态化
在整合优化资源上，广州智护时刻保持创新思维，加大寻求同国际知名日化研发企业、国外知名研发人员的合作，进行日化产品相关领域研究，开发更具更适合中国人肤质的日化产品。更积极探索业内外深度合作，2017年将不断延伸产业链，致力于把“婴童”这个文章做大做强。
在（移动）互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，广州智护将利用互联网思维作为指导思想开辟市场，实际是对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式，力求以“快”、“准”、“好”制胜，实现打造全球儿童个人护理用品行业品牌的目标。
