最近很多老板都在谈论,2017年 经济不景气,生意特别难做做,尤其是乡镇母婴店,由于竞争的激烈,乡镇母婴店都被大系统占据了,让小系统生存空间越来越小。老板们也过得越来越艰难。
虽然2胎政策的开放,生2胎的越来越多,母婴市场越来越大,但是有些地方也出现了关店潮,如果不改变模式,不创新,不跟上市场的前沿,就终将会被市场所淘汰,作为我们乡镇母婴店如何杀出重围,迎来自己的春天呢?
一、导购的专业水平
在市场竞争非常激烈的情况下,一定要提高导购的专业知识,我们不仅仅是卖产品,更多的为宝妈们服务,为宝妈们解答在带宝宝过程中遇到的各种问题。一定让要顾客感受到温暖,感受到到我们门店买产品买得放心和没有顾虑。
二、模式的创新
不要认为自己是乡镇小系统 就不发展了 一定要发挥自己的优势,之前也遇到一个绵阳的客户 他就是做乡镇母婴系统的,再谈到经营模式上,他在绵阳的整个乡镇都有他的店,比城里的大系统做的还好,战略方向规划的好 农村包围城市 他比其他大系统 更加的了解乡镇情况 和宝妈们的消费水平。根据乡镇的消费习惯去采购商品和寻找合作品牌。再之 一般大系统也看不起乡镇市场,正是你发展和扩大模式的时机。
三、不定期的促销活动
不定期联系厂家 做促销活动,现在的消费者开始习惯了终端不定期做促销活动,如果你不做活动,就会导致会员的流失。做促销活动,让消费者感受到实惠和产品销量的提升。
四、妈妈班的举办
现在很多终端都在做妈妈班 不定期的与医院合作 或者厂家营养师 携手共同举办妈妈班,为宝宝们传递一些新的育儿知识,以及在生活中遇到的一个疑问答疑,让宝宝们对你系统产生依赖感。