京正孕婴童展·中国婴童渠道发展高峰论坛上大牌云集,讨论了诸多话题。
面对90后父母,如何讲好品牌故事
著名品牌营销专家、中国企业界的营销巨匠路长全:90后有怀疑精神,思想更包容,生活方式互联网化,对未来比对历史更感兴趣。
河南雪绒花母婴护理有限公司总经理雷勇:消费主体从80后过渡到90后,出现了很大的差别:1)爱好个性化产品 2)消费多元化,忠诚度不如70,80后高 ;3)互联网意识强。
中国汇源果汁集团副总裁任洪凤:90后产品诉求更广告化,更自我;汇源要进入婴童产业(新品果泥)首先要教育妈妈群体,注重口碑营销,找意见领袖。
北京爸爸的选择科技有限公司CEO王胜地:要尊重消费者智商,人格更独立,而在广告代言上,首先要搞清楚广告给谁看,是渠道还是消费者,不同的阶段广告策略也有不同。
旺旺集团总部营业七部总管戴永华:大面积打广告,给消费者灌入概念,这部分在旺旺目前的精力中占的比例。不能将传统渠道的老套路代入婴童,因为传统渠道利润点、目标人群都不同,归根结底三方面:消费者愿意买,渠道愿意推,消费者买得到。
著名品牌营销专家、中国企业界的营销巨匠路长全:
✩品牌的两极法则是:要么,要么;
✩成就一个伟大的品牌,一定是这个社会缺什么,你补什么;
✩这个世界太多的人和产品没有一个体面的身份。
✩思维要转变:从缺点到特点再到卖点;
✩大处壮阔(品牌打造)、小处锋利(终端陈列);
✩总有一个角度成就你的。
现场公布的一组数据,看到当前渠道商的思考和焦虑:
代理商:
✩大多数的代理商在2016年销售额和利润与2015年相比基本持平,但是在代理品牌数量上,半数代理商都在增长;
✩代理出现渠道下沉趋势,县级代理数量增加;
✩大多数的代理商称奶粉配方注册制对其稍有影响;
✩近半数表示2017计划开自营店;
✩1/3有涉及电商销售;
✩代理商的瓶颈是渠道下沉以及缺少优势品牌,的竞争来自于厂家渠道下沉;
✩半数未来发展方向为提升服务。
门店:
✩70%门店都看好母婴市场未来前景;
✩大店(5家以上)成本明显上升,最关注内部管理;
✩小店选择代理商优先看产品品质;
✩店越大,奶粉占比越低;
✩都最担心电商冲击;
✩连锁的危机意识比单店强。
高级乳业分析师宋亮:
✩未来奶粉企业80亿以上会有3-5家,60亿以上会有十多家;
✩未来的渠道以线下为基础,线上线下有效分工;
✩以母婴渠道为主,多渠道融合发展;渠道变革短期靠品类调整,做大母婴(如母婴店做药妆),长期要实现专业化,进行服务增值;
✩对于三四线连锁门店而言,众筹模式优于加盟。