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4月3日，贝拉米发布公告称，美赞臣收购其合作工厂Bega一事，改变了他们在CFDA（国家食药监总局）的注册进程，贝拉米中文版的配方注册可能推迟到2018年1月1日之后。
当“有机”概念盛行，来自澳洲的贝拉米有机婴幼儿配方奶粉原本可以扶摇直上，但去年底以来，这家企业接连遭受重创，渠道、股价、人事动荡，着实成了一本值得业内研究的教材。
那么，我们应该从贝拉米身上汲取那些经验教训呢？国内资深有机奶粉研究专家小文刀认为，稳定的上游供应链对于市场、品牌发展来说，至关重要。
配方注册延后
3月30日，贝拉米公司就曾发布公告，称受到美赞臣收购其（贝拉米）合作工厂Bega的影响，贝拉米在中国的配方注册可能延迟。
4月3日，贝拉米再次发布公告，对其在中国配方注册问题进行说明，贝拉米公告说道：
CFDA（中国食药监局）的注册不会影响贝拉米澳洲版（Australianlabel）的销售，贝拉米澳洲版的销售目前主要是通过澳洲当地零售，中国的代购及跨境电商。
CFDA的注册只会影响贝拉米中文版（Chineselabel）的销售，在2017年上半年中只占14%。
Bega的销售声明改变了我们在CFDA的注册进程，因此，贝拉米中文版的配方注册可能推迟到2018年1月1日之后。
贝拉米对于通过CFDA的注册保持信心，而且将继续寻找多种替代方案及合格的灌装生产线。公司也积极与中国线下经销商SIIC（上海实业(集团)有限公司）合作，并保证在配方注册期间的产品供应。
此外，在2018年1月1日之前进口到中国市场的产品，在2018年1月1日之后还可以销售，直至产品保质期。
下一步的打算
根据最新公告，贝拉米明确了未来几年的战略重点：
一方面，对于目前的贝拉米中文版，在与Bega的合同期内，继续生产，同时与中国SIIC公司合作，确保供应，并持续销售至完成注册。
另一方面，确保获得符合CNCA（中国认监委）要求的新的生产线（编者备注：根据相关规定，进口奶粉生产工厂必须通过中国认监委的注册备案），同时加快更换生产线之后的产品保质期测试，而这一测试时间需要至少花费保质期总时长的25%，例如2年保质期，则需要花费6个月。
同时，在CFDA进行配方注册并在未来通过注册后，通过线下经销商渠道销售。
奶粉企业要“稳”字当头
自2007年以来，有机奶粉——这个奶粉市场中的小众品类快速发展，从最开始无人理解何为有机，到现在无人不谈有机；从过去一两个品牌，到现在三十多个品牌；从曾经的小众品牌扎堆，到现在知名大牌纷纷比肩。
然而，几家欢喜几家愁，“贝拉米”、“特福芬”、“泓乐”，曾经有机奶粉市场的前三强选手，在一年的时间内均遭受重创。去年6月，“特福芬”、“泓乐”的生产工厂被暂停进口，至今已近一年，仍无解冻消息，多年积累的客户流失殆尽；而进入我国最早的有机奶粉——贝拉米的日子也并不好过，从去年12月以来，“销售策略失误，惹恼代购，销售下滑”、“战略失误，库存积压”、“股票暴跌”、“股东争权”、“董事会地震”、“合作工厂Bega被美赞臣收购”等一系列问题在短短几个月集中爆发，也使得这个曾经澳洲乳业的明星公司前途未卜。
事实上，贝拉米事件可以说是绝大多数国产奶粉及进口奶粉的缩影，曾经那个有钱就可以随便找个工厂生产一个产品，并通过营销创造一个品牌的时代也许再难在奶粉行业上演。
随着国家一系列管控政策的出台，未来的奶粉市场，不论是国产奶粉还是进口奶粉，不论是普通奶粉还是有机奶粉，没有稳定的供应链，无法对上游供应链形成有效的控制，就难以在奶粉市场中获得持续竞争优势。
因此，奶粉品牌上游供应链的稳定性，实际上也给奶粉经销商和零售商提供了一个行之有效的选择奶粉品牌的方法。
