国内外品牌奶粉体系化 减少假冒奶粉的可乘之机

据相关数据显示，2016年，中国海淘用户规模达到四千多万，中国进出口跨境电商整体交易规模达到6.3万亿。然而，跨境电商高速发展的背后，消费者在海淘、跨境购过程中遭遇假冒伪劣品的数量也在直线上升。

近年来，海淘、代购的兴起为人们提供了很大的便利，许多妈妈在为宝宝购买进口奶粉的时候都习惯选用这种方式。然而，由于奶粉来源的不透明，平台电商无法对奶粉来源做正确的识别，这其中就不乏许多假冒、问题奶粉借助渠道流入市场。

奶粉制假、造假现象，在行业内已是屡见不鲜，甚至许多大牌奶粉都难逃“被造假”的厄运。之所出现这些现象，根本上是因为“溯源难”的问题。2015年-2016年公布的判决文书显示，国内共出现了3起涉嫌假冒进口奶粉的大案，其中涉及多个知名品牌，整体涉案数量超过60万罐。

相关专家表示，有效地遏制假冒奶粉，以维护自身品牌和消费者利益，就要求国内外品牌奶粉尽快建立自身产品追溯体系，让每一罐奶粉都有自己的身份，从根本上切断假冒奶粉的销售路径。以德洛兰为例，为避免被假冒奶粉所仿制，德洛兰首次在行业内提出C To M(Customer To Manufactory)的奶粉模式即消费者到工厂，践行奶粉订单在顾客下单后直达生产工厂，生产好的奶粉每一罐标志出的身份，再由工厂直达顾客。德洛兰的奶粉模式省掉了中间商的周转，简化了顾客与奶粉之间的渠道和过程，这就在一定程度上减少了假冒奶粉的可乘之机。

在假冒奶粉横行各种渠道的背景下，只有追溯根本，才能彻底解决问题。所以，在各大品牌与假冒奶粉做斗争的同时，完善自身的产品追溯体系，简化渠道，思考新模式，或将为进口奶粉开辟新的未来。