浅谈婴童用品零售企业未来十年发展变化

回首中国婴童行业的过去十年，是一个艰辛的十年，对以全国代理、省级代理、地区代理等批发代理模式的摧毁性打击同时，对百货公司、大卖场等零售渠道的倒逼性攻击，以及中国婴童行业内部的并购整合，是这个十年所呈现出来的景象。畅想未来十年，中国婴童用品零售企业将有怎样的发展和变化呢？

未来十年婴童用品零售企业的快速扩张、无法精细化管理将会直接影响企业的健康发展，未来稳定发展、练好内功、精细化管理是婴童用品零售企业当务之急。

未来的婴童用品零售连锁企业布局也好，将形成区域布局失衡状态，竞争将加剧。对一些无精细化管理零售连锁企业，为了扩张就跨区域布局的企业深感担忧。对于婴童零售连锁企业的未来，商业地产开始做连锁化了(万达广场)，我们最主要的地主应该是这些商业地产开发商，如何适应他们目前的场地规划需求，是我们婴童零售企业未来拓展店铺和发展中，零售行业非常重要的一个方面。

未来的婴童零售店定位将从过去的0－3岁、到现在的0－6岁，以及将来的0－12岁的改变，店铺面积随着婴童零售店定位的改变，将逐步越开越大，婴童零售店的风险同时将会越来越大。因为婴童零售店定位的改变，商品定位也随着改变，童装将是定位改变的主流。虽然童装带了机会，但是，传统的童装经营模式已经赶不上行业的发展，必须运用创新模式。

婴童零售连锁企业在逐步发展的同时，原来的店铺规模只能这么大，是关？是扩？是变？是并？将成为一个问题，如果把店铺变大变小或者变身不可能的情况下，只有在本身的店铺在不变的情况下变得更有专业性，更有标准化，才能够进行良性的复制和发展。