目前,国内大中城市90%以上的0-2岁婴幼儿使用一次性纸尿裤。而在中小城镇和相对富裕的农村地区,价格相对低廉的一次性纸尿裤市场也在逐渐扩大。随着我国人均购买力的增加以及消费育儿观念的转变,婴儿纸尿裤市场一直保持高速增长的势头,婴儿纸尿裤市场竞争白热化。
2010年以后中国婴儿纸尿裤的市场继续保持高速增长,2012年国内婴儿纸尿裤市场销售额约200亿元左右;2013年国内婴儿纸尿裤市场销售额约250亿元左右;2014年国内婴儿纸尿裤市场销售额约300亿元左右;2015年国内婴儿纸尿裤市场销售额约350亿元左右。2016年国内婴儿纸尿裤的销售额450亿元左右,而纸尿裤品牌两千多个,在这个看似很大的市场中,竞争力还是非常激烈的。
在这块巨大的蛋糕中,外资品牌的市场占有率很高而且相对稳定,尤其是国内婴儿纸尿裤高端市场80%的份额被“帮宝适”、“花王”、“好奇”、“妈咪宝贝”、“大王”等外资大牌抢占,国内婴儿纸尿裤整体市场份额的三分之二被外资品牌抢占。但在如此激烈的竞争环境中,新品牌或者一些小品牌想要脱颖而出并非易事,而那些已经占据主导地位的大品牌想要保持甚至扩大自己的市场份额,也需要不断洞察和迎合渠道以及消费需求。
外资品牌以其全球资源配置能力和优良的品质、强大的品牌影响力、市场营销能力多年。国产品牌要想突出重围,赢得消费者青睐,不仅应有更高一层的质量意识,更高一层的消费者需求领悟能力,还应该将互联网思维注入到纸尿裤产品当中。以去年为例,不少国产纸尿裤品牌已经开始发力,以其更新颖时尚的外观设计、“互联网+纸尿裤”的智能制造思维,吸引着年轻妈妈们的目光。
虽然纸尿裤行业竞争日益激烈,但“智能化”、“高品质化”、“差异化”等趋势的出现还是为国产品牌注入了新的活力与动力,更为消费者们带来了新的用户体验。
由于目前国内城乡消费能力和生活习惯存在显着差异,预计在未来几年时间内,婴儿纸尿布市场两级分化的趋势将愈加明显:在经济发达地区(一、二线城市)市场,竞争集中于品牌效应、新品研发推广以及流行时尚的捕捉,满足人们对消费升级的诉求;而在经济欠发达地区,一方面可以通过延伸产品链,研发物美价廉的婴儿纸尿布市场,将销售渠道不断下沉,挤占纸尿裤品牌企业的份额,另一方面,地区性纸尿裤品牌企业充分利用在当地建立起的区域知名度,将产供销加以深根细作,并伺机拓展更为广阔的销售网络。
因此,在竞争激烈的市场环境中,不断进行技术和产品的更新换代,满足特定消费群体的高端要求,同时注重品牌形象的维护,通过建立在消费者心中的美誉度,培植其对企业品牌的依赖性和忠诚度,在迅速膨胀的婴儿纸尿裤市场继续巩固市场份额。