孕婴童资讯
9月12日-13日，《母婴零售峰会》郑州站为期两天的精彩活动圆满结束。峰会吸引了河南地区千余位优秀母婴零售商参加。现场20余位母婴行业大咖一起深度探讨当下母婴渠道商、零售商发展之道。
千趣母婴CEO吴总发表演讲
母婴行业社群营销践行者、深圳市千趣母婴网络科技有限公司CEO吴海淮先生，为现场1000位母婴同仁们带来一场关于“新零售、互联网+、母婴社群营销”的知识分享，解决当下母婴门店面临的经营难题。
演讲一开始，吴总将“2017母婴零售业六大难言之痛”一一展现，直击现场母婴店老板运营痛点，台下观众频频点头认同，报以热烈的掌声。老板之痛、管理之痛、文化之痛、机制之痛、模式之痛、营销之痛，这六大痛点，正是母婴店如今面临的关于店员、客源、业绩、利润、选品等等一系列问题。
观众热情洋溢纷纷拍照记录
自从马云提出“新零售”概念，很多母婴店老板不清楚新零售是什么，对门店会不会有冲击？针对这一点，吴总表达了他对“新零售”的理解，以及母婴店如何做好新零售。
关于“新零售”，吴总提出了4大元素：连接、人、社群、数据。连接，是重新构建消费者关系，了解消费行为的变化是朝着小众化、垂直化、社交化方向发展。人，表示新零售的核心在于经营消费者。
千趣母婴新零售平台
吴总认为，母婴店打造社群，能实现多渠道经营，通过大数据则能帮助店老板绘制用户画像，精准解决选品、客户需求、客源等问题。
六大痛点、新零售挑战，这些问题母婴店如何解决？吴总带来了一个能帮助母婴店连接线上线下，让生意不再难做的工具，它就是千趣母婴新零售服务平台。
吴总介绍到，千趣母婴是一个通过可视化数据帮助母婴店实现数据赋能、经营赋能，服务赋能，金融赋能，供应链赋能的服务机构。千趣母婴能为母婴店提供“开新店、找产品、带团队、新零售、增利润、筹资金”六大服务。
随后，吴总通过具体的事例，生动形象地介绍了千趣母婴服务平台各个板块如何操作，不同情况下门店如何利用好平台，以及千趣母婴是如何实现对门店的六大服务。
现场用酷婴baby的9月11日特价秒杀活动作为案例，活动当天粉丝增长957多人，订单数852笔，线上活动带动线下门店访问量300多人次。吴总向现场观众证明了千趣母婴的优势和价值。
通过千趣母婴平台，实体母婴店可以让门店多起来、店员动起来、会员活起来、经营时间多起来，实现线上线下服务一体化，在碎片化的时代，母婴门店可以随时随地为会员服务，实现精准推送信息，从而提高门店运营效率，增加业绩。吴总对千趣母婴平台价值给出答案。
吴总的这场演讲时间是在12日晚上9点，虽然时间很晚，现场的母婴店老板们也都显露出疲态，但是在吴总演讲过程中，现场气氛仍然很热烈，观众们参与热情之高，对千趣母婴平台兴趣之大，令人惊叹。
演讲进行到尾声，惊喜也随之而来，超大力度的优惠订货政策让全场观众沸腾。演讲一结束，就有不少店老板找到吴总，要求合作，现场预付定金。晚上10点左右，人们陆陆续续离场，依旧有很多客户在咨询千趣母婴平台。
美好的时光总是过得很快，2天的峰会结束了，《母婴零售峰会》的全国之旅还在继续，千趣母婴的开疆辟土之路还在继续。
千趣母婴招商热线
吴总：13570181118
