谈谈本土童装品牌的喜与忧

中国是人口大国，儿童数量也不是小数，再加上童装是重复性比较高的必需消费品，因此每年童装的消费需求量都有好几个亿，而且随着该行业的发展需求量还会不断的扩大。有这么大的市场自然是让本土的童装品牌喜不自禁，但是如此大的市场也引起了洋品牌的觊觎，从这两年的国外品牌不断进入中国市场就可以看出来。

中国有3.8亿儿童，年童装消费需求量估计在8亿件左右。随着国人收入水平的提高，父母倾注在子女身上的消费也与日俱增。专家预测，在不久的将来，中国婴童产业将迈入万亿俱乐部。

说起中国童装市场，浙江省服装协会童装分会副会长、织里童装商会会长张连中强烈看好它，却也有些忧心忡忡。他说，童装市场增长潜力巨大，但产量仅占全国服装总产量的10%左右。如此大的市场空间，使得一些国外品牌想分一杯羹。

从国内一些商场了解到，阿迪达斯、耐克早在新世纪伊始就已经推出童装系列，抢占运动童装市场。而近期，一些国际奢侈品牌如GiorgioArmani、D&G等也推出了童装，抢占高级奢侈品童装市场，这些奢侈童装的标价都十分昂贵，动辄上千元甚至数千元。然而在大陆市场，能够与这些最好的洋品牌在同一层次竞争的童装品牌却寥寥无几。

不过，面对大牌强势进驻，织里童装企业已经呈现出高昂的备战姿态。例如今童王服饰有限公司，1996年从6台缝纫机起家，做到今天的国内龙头企业，可谓是亲身经历了童装业的风起云涌。董事长濮新泉认为，中国加入WTO之后，童装的经济格局发生了巨变，洋品牌的的入侵，对本土企业是一个刺痛作用，更多地促使激励企业去放眼看世界。

张连中认同这种观点，他说：“经过数十年的发展，政府对于服装企业的扶持一直都没有停止，小企业要在政府的襁褓中成长成一棵大树，自我品牌必不可少。国外品牌入侵对本土企业也是一种鞭策，企业正好借着这股风，看清洋品牌的核心竞争力，用自己的品牌与他们一较高下。”

“面对洋品牌的压力，织里童装依靠数量扩张为主的发展模式显然已经过时，转型升级是破解当前织里童装产业发展的现实需要，也是出路，而‘大企业、大品牌、大市场’正是织里童装转型升级的方向所在。”施根宝总结道。

总之，面对国内的童装市场本土品牌是喜忧参半。本土童装要想战胜洋品牌，一方面需要企业自身及时的了解国际童装流行趋势信息，及时做好调整，另一方面国家政府的支持也非常重要，政府应充分做好政策法规的讲解及教育工作，加强产品安全性等项目的检查力度。