孕婴童资讯
当前，消费升级在进行，强烈的市场需求，催生纸尿裤品牌进入后竞争时代。虽然，纸尿裤市场仍在快速发展中，渗透率提升，规模预估达百亿，但在交过一轮又一轮的“智商税”后，消费者逐渐变得精明、清醒。简单的营销堆叠与低价战略，已不适用，品质才是真正追求。且，纸尿裤作为门店标配与引流、利润担当，当然要选合消费者胃口的。
两大系列新品，五星品质十分呵护
产品不断满足消费需求，方才有其长久存在之意，代理商才能持续盈利。新宝卫生用品有限公司新出贝思乐纸尿裤、纸尿片，是在原产品基础上，结合消费者反馈，并深入市场调研，挖掘需求，经设计和生产团队数月打磨而出。升级性能与颜值，选用优质进口木浆原材料，质洁白无杂柔韧性好，五星品质十分呵护；包装以流畅线条搭配质感配色，高档时尚大气。
贝思乐纸尿裤系列
贝思乐纸尿片系列
产品特点：
1.3D水立方蜂窝设计，6000+防反渗微孔面层，导流吸收迅速，透气性佳。
2.超薄芯体，采用进口高分子材料，5层设计，3层锁水，吸收量大。
3.PE透气底膜，密布透气微孔，更薄软的材料，更快散热、排湿、排氨气，赶走红屁屁。
4.智能翻边防漏侧围，双层设计，两层防水，自动贴合bao--bao大腿，有效防止侧漏。
5.超弹伸缩腰围，bao--bao活动自如，还能防止尿液后漏。
6.双环魔术贴设计，快速固定，包裹bao--bao腰部，弹力十足还亲肤。
新创模式重落地，素有热销之传统
卖产品便是做市场，越多消费者认你、认准你，便越有得赚，还能长期赚，不用担心客户粘性与回头率。但，同样代理纸尿裤，有的大赚特赚，有的却举步维艰，明明品质与价位看起来一样，实绩偏偏千差万别。为何？往往就在营销模式与落地这一点点的区别上。
如，新宝公司，从创始至今日，操作过诸如斯艾尔、泓菲、宝儿、乐儿等优秀品牌，曾创“3个月新品成爆品”,“回购率95以上”等佳绩，可说是历来便有热销之传统。而这一切除产品品质外，更与其新创“以点带面”、“以局部蔓延全国”营销模式的落地密切相关。精准运用该模式，新宝公司将旗下一款纸尿裤通过广西、湖南、江西、福建等周边城市，渗透至华北、华东、西南、西北等全国6大区，斩获不俗战绩。
因而，终端渠道须知，选品在利润与品质之余，对厂家的营销模式也需详细了解，其模式之中涵盖的还有团队与团队“作战”能力，这些都直接影响着自己门店及该品牌的市场份额。又如，新宝一支市场铁军，由纸尿裤行业7年以上销售精英组成，今次将为贝思乐纸尿裤的陈列、促销、方案设计、市场维护、客情维系等等贡献智慧与力量。
13年老厂力作，国家标准严格品控
纸尿裤兴起多年，消费者教育完成度高，且市场品牌超2000多个，想与同档位品牌拉大差距还得看厂家实力处，包括供货能力、售后、政策，及以上所说模式、人员、方案等等。新宝卫生用品有限公司，始创于2005年，地处珠江三角洲东部，水路交通方便，专研婴童防尿用品、护理用品已近13年，厂区占地10000余㎡，拥有十余位顶尖专家组成的研发团队，GMP10万级无菌净化车间，和数条全自动化进口生产设备。
公司技术团队由中山大学俞励平教授领衔，研发团队由现职专业中西医学院教授严密把关，并与国内知名大型医院及专业医学院，众多yiliu研究室携手合作。产品严格按照国家GB15979标准生产，生产过程实行全面质量管理，采用紫外线杀菌，长期经国家轻工业局纸张质量监督检测广州站和省防疫站检验，符合质量标准，卫生可靠。
另附，新品招商政策：
1、严格的区域保护，良好的价格保护。
2、厂家派驻专职业务员帮助代理商开拓市场和维护市场，实行跟踪服务。
3、终端营销产品，厂方不定时开展多种形式的促销活动。
4、提供产品彩页、展架、试用装等赠品支持。
贝思乐纸尿裤
13年老厂力作，专家团队数月打磨！
升级品质与颜值，
卖点突出，十分呵护，外表精致，引人注目！
新创“点带面”模式，
全面政策，专业团队，落地助攻，经销无忧！
今日，
新品上市，招商同步开启！
招商热线
王生 18068487333
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