孕婴童资讯
创业容易守业难，开店容易赚钱难？
从2016年底至今，婴童店的经营重心纷纷由奶粉转向高客单、高利润的营养品，期待一上货，就能坐等收钱，无奈事与愿违，营养品虽是小众品类，竞争压力小，却也面临动销乏力、经营吃力。
此外，婴童店自身也面临新客源、客户忠诚度、成本压力等问题，兼有电商、微商来分羹，短视频、小程序瓜分流量。虽说实体回暖，但大资本亦回归实体，线上线下融合加剧，挑战并未减少，急需打破现状！
正修堂商学院携一众儿科专家、金牌讲师、营养顾问全面赋能婴童店，意在解决门店引流不继，动销无力，业绩难提等问题！
母婴渠道服务践行者，多项目缔造营养新生态
广州正修堂医药科技有限公司在构筑“葵花童博士”、“母爱童年”、“美培雅”三大营养品明星“梯队”后，再出击！紧跟知识经济浪潮，“正修堂商学院”特聘儿科专家、金牌讲师、企管精英，秉承“母婴渠道服务践行者”理念，赋能实体母婴，阐述业绩倍增！
营养品，虽是高专业度品类，在市场与消费者教育方面较之奶粉、纸尿裤仍存在很大的差距。这直接导致了门店，明明各种价位俱在，品类也丰富，业绩就是不见起色；明明厂家培训了，但还是卖不出效果，更别说依靠营养品来填补奶粉利润空缺了。
正修堂商学院致力于缔造一个“营养新生态”,以解决当前母婴门店中普遍存在的现实问题，采取多项目并行战略，在简单的产品之余，强化服务，增添项目。提供专业的营养学、心理学与管理指导，并定期下店举办手诊、面诊等活动，由专家坐阵，增强客户粘性。
一众专家精英论道，打开门店经营新思维
在婴童店固有思维中，只要产品好，牌子硬就能赚！可如今，随着母婴市场规模扩大，品牌层出不穷，好产品供过于求，如何做方能拉大差异并持续盈利？那，必然是依靠专业服务！
正修堂商学院，云集10位儿科专家、金牌讲师、管理精英、业内大咖的“黄埔军校”,其所作便是将营养/小儿健康专业知识，与拥有行业高端思想、掌握前沿资讯者集结一堂，开展头脑风暴。其所为便是赋能门店新思维，摒弃传统，顺应潮流，实现大跨度，跳出盈利“怪圈”。
三大王牌，动销显着
产品好不好，销量最知道，商学院优不优，就看其战绩如何？
广州正修堂医药科技有限公司以0-6婴童为服务对象，全方位拓展食品、婴童用品、母婴保健、育婴工程和爱婴工程事业。正修堂商学院则致力于提供育婴咨询服务，产品培训、营养知识培训、消费者教育、赋能母婴店经营管理等，从头到尾，打通线上线下全服务通路。
两方强势组合，产品+服务+营销管理，重拳出击，三张王牌“葵花童博士”、“母爱童年”、“美培雅”市场动销火火火！
2018年6月炎夏，母爱童年“脾健”顺势而出，商学院大力铺设、助推，宝妈一次下单20盒，很多顾客点名要它。8月，助力山东菏泽母婴店，活动当日业绩全线飘红，20平米的小店，以业绩12万元完美收官。
其中，葵花童博士，用这样一句业内流传甚广的话来讲，就是“每10个年入50万的婴童营养品店，就有3个是葵花童博士”.在第25届北京京正婴童展，曾创下两天200万的佳绩，收获意向客户超百名，日常中毛利润稳定在2万元左右。此类案例，数不胜数！
格物致知，方登殿堂
“格物致知”,为中国古代儒家思想中的一个重要思想，是儒家专门研究事物道理的一个重要理论，现代常释做“推究事物的原理，从而获得知识”.
正修堂商学院，吸收儒家之“正心，修身，格物致知，方登殿堂”,并以此作为文化理念，将其运用至母婴市场中，先正门店之本（产品），继而提升服务。
随后根据母婴店日常经营所遇困境，如引流不继、业绩难提、客户粘性不高等，找准原因逐个击破，最终实现业绩倍增，长线引流，消费者认可并回购，提升其整体竞争力，受益的不仅仅是眼前，更是日后的长远经营。
正修堂商学院，
操作三大王牌的实战学院！
10大儿科专家、金牌讲师、企管顾问助力实体动销！
赋能新思维，打造新生态，
让实体母婴良性循环，走出“怪圈”!
实现业绩倍增，流量不绝，消费者忠诚度大大提升！
未来，期待更多专家加入进来！
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熊经理 15013190640
