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2019年2月27日，资本市场原本的平静被伊利年报所打破。报告上显示，伊利总收入近800亿元，增长快16.89%。公司纯利润达到115亿元。
京东集团副总裁冯轶表示，从2016年开始，京东超市很多中国奶粉的销售增长极快，国产奶粉市场占有率达到43.7%，连续几年增速超过。
越来越多的消费者开始关注超高端产品，厂商必须要提升产品质量，增加消费者的信心，而对于不同人群的消费需求，也需要逐个满足。
伴随着“伊利即品质”这一重要信条，伊利几十年如一日地坚持创新、满足消费者对美好生活的需求。即使如今经济增长速度放慢，伊利依旧凭借亮眼的成绩，带领乳制品行业发展。而这种动力也推动伊利往健康方向行驶。
2009年，伊利从三聚氰胺事件中快速复苏。销售增长飞快。到了2012年，一跃超过蒙牛，成为乳制品行业的老大。这样的结果是由伊利推出新品带来的，随着而来的是利润和毛利的提高。
在营销手段上，伊利借用蒙牛的方法，冠名当红节目：《奔跑吧兄弟》：安慕希、《爸爸去哪儿》：QQ星、《我是歌手4》：伊利金典。
伊利作为老品牌，占领着中国牛奶市场，很多朋友对伊利都比较熟悉，消费者几十年来的信任是对伊利品质最好的解释。伊利坚守品质问题，也是每个伊利人坚持的信条。
最近两年里，伊利慢慢走出乳制品范畴，扩充产品品类。除了此前的液奶、冷饮、奶粉、酸奶事业部，还构建了健康饮品和奶酪产品新路线，全面涉及大健康产业。同时，伊利也进军了饮用水行业尝试，彰显了伊利“全球织网”大格局+品类扩张的决心。
在以上战略布局之下，伊利的各大单品均呈现了较高的市场增长，这也成为支撑伊利业绩上涨的重要原因。
年报显示，2018年内，“金典”、“安慕希”“畅意”“畅轻”“Joy Day”“金领冠”等重点产品销售涨幅了34.3%;而新品占收入14.8%，比去年提高了5.6%。
2008年以前，全国乳制品企业超过2000家，而2009年重新注册的时候，新报的才1200多家，淘汰了一大半公司。
最初蒙牛超越伊利的岁月里，实现了业绩和利润方面的超越，甚至是伊利的倍数级。2010年，蒙牛最后一次成为乳业冠军的时候，蒙牛 净利润就有12.37亿，伊利仅7.77亿元。
2015年的时候，蒙牛的净利只有23.67亿，而伊利已经高达46.54亿。用5年的时间，伊利完成了反超。
产业越来越集中，不仅市场竞争力度加大，那些没有实力和资金的公司，跟不上时代的变化自然退出了市场；另一方面，国家部门的管控越发严格，从奶源到婴幼儿奶粉的各个环节都需要重新检测，这在2008年前都是不可想象的。
这十年来，国内龙头公司都建立起了自控奶源，对于产品的研发和创新力度都加强了很多，推动了现代化企业管理制度的建立，从而增强了行业地位。
而海外乳业遇冷，让压抑很久的国产乳企有了新的希望。
不仅伊利的渠道渗透能力加强了很多，母婴渠道方面，公司的零售额增加了32%;便利店渠道中，公司常温奶业务市场占有率增加了3.7%。2018年公司服务的线下液态奶数量高达175万家。比去年增加了23.2%。而汇集全球资源优势的伊利，在去年收获颇丰。
伊利在大洋洲生产的“金典”新西兰尽快牛奶和“柏菲兰”牛奶在国内都已上市，公司旗下“JoyDay”冰淇淋也进入印尼市场。收购泰国冰淇淋企业THE CHOMTHANA COMPANY LIMITED进一步巩固了其在东南亚市场的地位。
2018年，伊利借助消费升级带来的优势实现了快速增长，2019年，伊利凭借品牌力量和渠道优势，大力推进新的体系发展，建立新的渠道方式，涉及更多消费场景，做好中国乳业市场。
作为行业龙头，伊利也同样具有强大而稳定的“洋流”。在消费者对健康生活追求和向往的情况下，伊利坚守“伊利即品质”信条推动行业高质量发展、坚定创新满足消费者对健康生活的需求、坚持汇聚全球智慧“让世界共享健康”。
甚至，伊利在国际品牌的市场中效应依旧很高。2018年度“全球乳业20强”榜单表示，伊利再次登顶亚洲首位。
如今伊利的发展，让我们看到一个新的巨头在冉冉升起，伊利未来的发展会达到怎样的新层次，让我们期待吧。
