孕婴童资讯
六月，持续半年疫情势头才稍减，却又起波澜，母婴店还未安下的心又再提起！二三月不开门，或者开了门，但店中无客流；四五月，复工忙，忙囤货忙资金周转，还面临着客流难恢复的境况，虽然难可好歹有希望，可眼下，遇拐点，是机会还是冬天？
其实，纵观各行各业发展，每一次的拐点都潜藏着机遇与危机，变了，迎机遇，不变，困危局！眼下疫情不安，正是母婴行业之拐点，要机遇，还是困于眼前，今天，启葆商学院直播总动员，特邀“佑童顾问机构及母婴行业动销导师”李刚国跟您来探讨！
晚上整20:00,嘉宾就位，在线千人，开场就是满满的干货放送，顾客不进店，怎么办？观众抛出第一个经营难题！进店率低，营业额下滑，很发愁，这是现在大部分母婴店都头疼的问题，疫情影响进店率实在是低，关于这两个问题，李刚国老师结合近期市场所看，从会员管理、活动策划、直播带货三方面切入，详细分析，可直接用于实战。
顾客粘性低？刚需类奶粉、尿裤外产品下滑严重，门店业绩如何获得突破？如何培养门店超级用户？如何形成产品品类之间的关联销售？对于这些迫在眉睫的经营问题，李刚国老师与启葆奶粉负责人拿出自己数年行业摸爬滚打所获经验，结合门店销售回购等销售动作，给出针对性十足的回答，解决当下门店经营痛点，为门店动销赋能。
现场，李刚国老师提到，接下来佑童顾问与启葆商学院将就启葆奶粉的“商品力、呈现力、推介力”三大模式进行战略合作，以帮助启葆奶粉合作门店构建品牌销售力。未来，除了线上直播，还有一系列的线上线下培训，成体系的动销落地指导，帮助门店构建符合新竞争环境的门店动销能力。一句话，合作启葆奶粉，就有赚头，还是商学院手把手帮你赚！
进入2020新赛道，遇见疫情新拐点，先发才能构建新竞争红利！眼下，《疫情后，门店如何掘得第一桶金》，想知道，现在入直播间还不晚哦！
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