中顺洁柔大权旁落，结束“家族企业”，金融人士空降掌舵

如今纸业龙头中顺洁柔是由其创始人邓颖忠辛苦打拼几十年才攒下的家业，因此多年来，邓颖忠对于家族传承格外重视，中顺洁柔也一直以“家族企业”自居，邓颖忠还想着让大儿子邓冠彪接任中顺洁柔董事长一职，然而这两个月来，中顺洁柔邓氏父子却相继辞职。

邓氏父子纷纷卸任

4月13日，中顺洁柔公告称，邓颖忠申请辞去公司董事长职务，刘鹏被选为新任董事长。

4月12日，中顺洁柔发布公告称，为进一步推进职业经理人制度体系，公司创始人、实际控制人之一邓颖忠辞去董事长职务。董事会一致同意选举刘鹏为公司第五届董事会董事长。

公告显示，中顺洁柔董事会于2021年4月9日收到公司董事长邓颖忠的书面辞职报告，申请辞去公司董事长职务，辞职后仍在公司第五届董事会担任董事、战略委员会主席职务。辞职原因是基于对公司未来战略发展规划考量，进一步推进职业经理人制度体系，持续完善公司治理结构，以夯实公司做大做强为基础，因此辞去董事长职务。

然而3月23日，刚上任两个月的邓冠彪，也辞去了总裁职务。

由此，邓氏父子没有在中顺洁柔担任主要管理职务，推行职业经理人制度体系。有业内人士表示，邓氏父子辞职后，公司告别了“家族企业”的管理模式，两人还担任公司战略委员会委员，更多地是从宏观领域把握企业未来的发展。

刘鹏先生为何方人士？

新任董事长刘鹏是“空降”过来的一名金融圈资深人士，公开资料显示，他曾先后在兴业银行江门分行，兴业银行中山分行担任行长职务。

中顺洁柔总部在广东中山，与兴业银行中山分行素有业务往来，中山分行曾累计为中顺洁柔等5家企业注册债务融资工具46.8亿元。2019年年报显示，“兴业全球基金-兴业银行-兴全-股票红利特定多客户资产管理计划”成为中顺洁柔新进股东，持股1.02%.而就在大半个月前，中顺洁柔曾发布公告称，基于对公司未来战略发展规划考量，公司总裁邓冠彪辞任总裁职务，接任者也是“空降”的刘鹏。

“辞职并不是退休不干了”

中顺洁柔邓氏父子的相继辞职，引发外界揣测。

4月16日，在中顺洁柔中山总部邓颖忠办公室，辞去董事长职务的邓颖忠及新任董事长兼总经理刘鹏首次面对媒体，公开回应近段时间公司高管变动的原因。

“辞职并不是退休不干了。”邓颖忠在接受中山日报记者采访时表示，他将更专注于做公司战略，谋划公司长远发展，做公司的“灵魂人物”.邓颖忠说，自己曾是国内第一代“万元户”,从那时起到现在，自己的长处就在做战略，着眼于未来判断。公司战略委员会，主要负责产品战略、企业战略，将产品做成作品，这是中顺洁柔永远的追求，企业怎样做得最好，永远没有止境。

而对于邓冠彪的辞职，邓颖忠表示“此次，邓冠彪辞去总经理职务，是我对他有更高的要求，希望他能够专注公司战略发展。”邓冠彪在公司历练10年之后，父亲希望他也要成为公司战略者，成为企业的“灵魂人物”.在他看来，灵魂人物，不是去指挥三军，而是能够对未来作判断，多做一些战略布局的事情。

着力“去家族化” 开启“第三次创业”

这次被外界视为中顺洁柔“去家族化”治理的大动作，邓颖忠称之为“第三次创业”.

事实上，公司上市后邓颖忠一直在谋划让出董事长职务，着力“去家族化”,打造成一家现代公众公司。邓颖忠平时不看报表，因为他的管理理念是“放权”,把充分的决策权给到各职能部门的第一负责人。这些负责人均为外聘，一定程度上相当于公司的职业经理人。

中顺洁柔还推出“联席总裁”,公司在2021年1月21日发布公告，聘任戴振吉为公司联席总裁。根据公告，戴振吉曾在2020年6月起担任公司董事、联席总经理。联席总经理和联席总裁制度，也是中顺洁柔的“去家族化”重要尝试。

这次由金融高管“跨界”成为中顺洁柔的董事长兼总经理，被看作是更为彻底“去家族化”,可以看出邓颖忠坚定地推动公司现代化治理的决心。

和刘鹏三观一致对他绝对信任

刘鹏最近几年的任职经历一直在兴业银行，36岁起，便先后担任兴业银行江门分行和中山分行行长。中顺洁柔为何将董事长和总经理交给一位年轻的金融行业高管？

“我和刘鹏三观一致，这是我大胆将董事长、总经理交给他的理由。”邓颖忠说，认识刘鹏的时间并不长，但在交流中发现，刘鹏作为年轻的银行行长，在带领团队方面有自己的想法，他的格局，他的价值观，跟自己一致。

邓颖忠在采访中毫不掩饰对新董事长的认可和信任。他说，刘鹏跟自己非亲非故，到中顺洁柔也没有任何亲信。自己看人，最看重品牌。就像他在中顺洁柔提出的，产品要有品牌，企业要有品牌，而做人更要有品牌，品牌是长期积累才能形成的，“做企业的领军人物，领的就是心，首先要把人做好，才能让众人心服口服。”

刘鹏是金融界人士，跨界到造纸行业，邓颖忠认为，在他看来非行业专家并不是障碍，这恰好能帮助他找到同行人没有发现的机遇，并做成行业增长点。他在访谈中多次提到用人就要“绝对信任”,“ 我们交情很短，但我并不需要花很多时间去看一个人。我选择绝对信任他，他也必须超越我。”邓颖忠说。

而作为金融业高管，刘鹏的到来让外界纷纷猜测中顺洁柔接下来要进行大刀阔斧的资本化运作。刘鹏对此回应称，他会延续中顺洁柔的文化和战略，做强做大公司的主业和实业，金融出身的背景，也只会用于辅助公司经营和管理，在合适机会时对公司的资本运作做一些辅助性的工作。来到公司绝不是简单地做金融和资本运作。

“去家族化”是许多民营企业的共性难题，有人寄望“子承父业”,一旦下一代不接班，便丧失将企业做大做强的动力，小富即安或干脆转手；有人引进职业经理人，但公司里七大姑八大姨加上元老亲信关系错综复杂，最终让职业经理人打了“退堂鼓”.

当前民营企业中不少处于代际传承接班过程，把家族企业做成“自己人的企业”,还是“去家族化”建立现代企业制度？不同的出发点注定截然不同结果。有的企业做了几十年仍然家族色彩浓厚，困于“小家”利益，不敢放权。有的企业从一开始就锚定“500强”,从没让“家族化”在企业生根，广纳人才，这类企业就有了百亿级、千亿级的发展目标。