为什么很多营养品厂家不做品牌？根本原因在于这两点

现在很多人都吆喝着要做品牌，零售商要求厂家做品牌，代理商要求厂家做品牌，厂家要求代理商和零售商共同携手打造品牌。

年年喊，季季说，就是要保证大家心里月月舒。

可是真做品牌的有几个呢？

文 | 一位行业的冷眼旁观者

可叹！好多人连“品牌”是啥还没搞清楚，只能从百度百科上抠抠索索的复制粘贴几个字词充充门面，好让自己品牌的荒地看起来不那么贫瘠。

同样是做生意，为啥不做品牌呢？

同样是有商标，为啥做不好品牌呢？

其实，这个个问题，没有多难。换个思路你就豁然开朗了。

原因之一

都上过学吧？

同样是上大学，为啥不上清华北大呢？是因为不喜欢吗？

同样都是出国深造，为什么不上哈佛剑桥麻省理工呢？是吃不惯那里的烤馅饼吗？

对于绝大多数人来讲，应该不是因为不喜欢，也应该不是因为烤馅饼口味的问题。

因为啥？

因为考不上。

为啥考不上？

那原因可太多了，不幸的人生各有各的不幸，考不上的学生各有各的考不上。

做品牌一样的。

所以，别老是问厂家为什么不做品牌？为什么不在品牌上加大力度？为什么不做xxx？

清华他也想考，他也知道得刷题、他也知道得上辅导班、他也知道得有学习方法、他也知道得补充营养，他也知道得基础知识扎实牢固……

可是，他知道不等于他能做到，他知道也不等于他有条件做到。

所以，擦亮你的慧眼吧。

想找潜力股也是得分析的。

以上是其一。

原因之二

其二。

你知不知道为什么中国的皇帝和很多大臣都认为科技是“奇技淫巧”而予以毁灭禁止？

其实不光中国，外国也是。

我先说个罗马的故事。

据说，公元1世纪有位工匠，他发明出一种节约人力劳动的机器，献给了韦斯巴芗皇帝。韦斯巴芗——这位以重建帝国秩序、善于经营国库闻名的君主——下令重赏工匠，然后命令他再也不许制造这种混账东西。

韦斯巴芗是古代统治者的一个代表。这群人或许愚昧，但并不愚蠢。他们知道技术可以带来财富，但是财富并不是最重要的东西。他们的核心诉求是稳定，而非效率。

如果技术带来的只是生产率提升，那么我想任何有脑子的统治者都会张开双臂欢迎它。 

问题在于，技术必然会在提升效率的同时，影响分配，影响生产关系，影响阶层力量对比。

而且怎么个影响法，是难以预测的。

这才是真正要命的事情。

17世纪时，一位法国传教士翻山越岭，终于见到了老挝历史上最伟大的国王，苏里雅·翁萨。传教士向国王建议说：修建公路和运河吧！陛下的王国将会空前富饶，我也不至于如此艰辛。

苏里雅·翁萨笑着回答说，那样外敌和叛军就会畅行无阻，所以我看，现在这样挺好的。

19世纪初，大哥伦比亚总统玻利瓦尔写信给巴拉圭执政官弗朗西亚博士，建议他打开国门。狡黠的独裁者给解放者回信说，谢谢您的好意，但我们宁愿在泥巴里过活。

20世纪中，扎伊尔的暴君蒙博托看到邻国布隆迪的同行被人民起义赶下了台，就写信说：“我早告诉你不要修路，现在他们正在你修的路上开着车来反对你。”他还不忘得意洋洋地补充说：“我统治扎伊尔二十年，就没修过一条路！”

从最智慧的明君到最残酷的暴君，没有一个人不清楚，技术会带来财富。

但他们也没有一个人不知道，技术意味着变化，而变化意味着风险。

我知道，会有人说这个不对，这个思想是落后的。那是你没站在君王的角度去看到这个事情。

品牌也是一样。

我相信，每个厂家的经营者和管理者都非常清楚，品牌的价值和其所带来的财富。

但是他们也深刻的知道，这些过程中意味着风险和变化。有些是自己能掌控的，有些是自己当前的资源所不能抵挡和掌控的。

比方说，一个迅速做大的品牌，会很招眼，树大招风，会有很多和谐的事情发生，有人来查个税或者给你介绍几个人来上班你就不一定处理的了，企业领导者没有能力和资源处理的话，还不如“偷偷”发育赚钱赚得稳当，你说是不是？

哎，要么没能力，要么没动力。

你喊喊，我喊喊，上次听到这个话题还是上次的事情，希望下次听到这个话题的时候已经是下次了。

所以，要珍惜你手里那些认认真真做品牌的厂家，他们有条件做到，且规范地做到，实属不易，因此他们也会非常爱惜自己的羽毛。

安德斯旦？