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2023年7月，贝因美贝多灵通过新国标注册，在许多品牌更早过证的情况下，留给它的市场机会还多吗？
很多人认为，抢占先机就能奠定胜利，笔者认为先手优势确实重要，却不是成功的决定因素。不论多么红海的行业，机会永远都存在，区别在于弱者错失机会，强者把握机会，勇者创造机会。只有切中市场要害、解决客户需求的品牌，才真正把握住了红海的生存之钥。
背靠大国品牌，贝多灵获得竞争的入场券
“英雄不论出身”，这句话放在“新国标”时代并不合时宜。新国标是对整个行业的一场大考，唯有产品力、品牌力、渠道力、营销推动力兼具的一线品牌才有突出重围的机会。那些满足于“小确幸”的中小品牌，如果不能提早洞悉风向，只能遗憾退场。
纽菲特贝多灵抓住历史机遇，以新国标注册为契机，正式加入贝因美旗下，并以独树一帜的市场营销手段和全面布局能力获得贝因美方面的认可，拿下贝因美超高端配方，华丽转身升级为“贝因美贝多灵”，获得了新国标时代参与竞争的“入场券”。
贝因美“顶配待遇”，是贝多灵抢夺市场的底气
贝因美对贝多灵这个新加入的“生力军”十分看重：奶源来自世界公认的黄金奶源带贝因美-黑龙江安达牧场，产品出自贝因美核心001号工厂，再加上超高端方，一出手就是“顶配待遇”：
从配方层面来看，以小分子水解蛋白为核心，打造全段位“超能配方矩阵”专注解决宝宝消化吸收、过敏等难题，同时添加乳铁蛋白、DHA+ARA、叶黄素、5种核苷酸等，兼顾抵抗力、眼脑发育等多元成长需求，说句“顶配”毫不为过。
优质的奶源、先进的工艺、科学的配方和严格的质控，贝多灵有望成为新国标时代贝因美系旗舰产品，在市场竞争中以十足的底气，冲击更大的份额。
内码价值链体系，差异化创造市场机会
奶粉行业苦窜货久矣，厂商们尝试过各种方法：从喷码到贴码到卷边码，配合各种惩罚手段，都不能从根本上解决问题，只要利润仍在，就没法断绝贪婪。
贝因美贝多灵独创差异化商业模式——内码价值链控货体系，通过内盖的“数智内码”精准判断产品流向，实现：
＞ 后置渠道利润，稳定成交价格。
＞ 锁定经销区域利润，持久保护渠道利益
＞ 补偿被窜货区域，惩罚窜货区域，斩断窜货利润
＞ 奖励销售门店，鼓励门店开新。
贝多灵内码价值链控货体系，除了维护渠道，还致力于消费者权益最大化和多样化。现金红包，产品红包，每罐贝多灵都有不同的惊喜和福利给到消费者。
十年厉兵秣马，今朝利刃出鞘，多年来贝多灵始终积极应对行业的挑战变局，不断强化自身竞争力，相信在成为贝因美旗下产品后，也能在“新国标”赛道上，大放异彩。
