减少破坏并不意味着我们的生存环境会变得更美好,唯有做好事、做正确的事才能促进生态的可持续发展,这是好孩子C2C倡导的环保理念。
“站在道德高地上建立起来的品牌才是真正的常青藤。C2C理念是好孩子经营战略之一,结合国内社会现状和项目开展的周期,我们将眼光放远至10年后。”宋郑还表示,我相信,三年一小步,五年一大步,好孩子定可以在十年期间成为国内C2C典范企业,或吸引和指导更多的群体加入C2C行动中。
“相比于传统产品,C2C产品的成本约高出20%。这个数字是项目开展的必然结果,因为C2C产品的生产制造过程相对复杂,而且具有一定的技术保证。为了向更多的消费者推广C2C产品,好孩子会考虑定位消费者能够接受的价格进行市场销售,因为好孩子有责任为C2C事业发展做力所能及的贡献。”宋郑还说。与此同时,当好孩子的C2C行为被消费者接受和认可,好孩子的存在价值和企业竞争力也会随之提高。
企业一定要站在思想的高度去建立品牌地位,仅仅有规模是不够的,C2C适合各行各业,只有每个行业都积极行动起来,人类才有实现C2C的希望。“我们的目标是吸引全人类参与C2C行动,与人们有关的一切物品均采用C2C方式生产,但目前我们选择重点行业进行推广,比如说我们希望能够在全世界的航空公司内推广C2C理念,现已实现60%。”迈克尔·布朗嘉特教授说,度过项目初期的高额投入,C2C产品在后续大批量生产阶段的成本可以控制,而且还会带来客观的经济效益和社会回报。C2C理念的应用让这些航空公司的运营成本降低30%,同时带来的直接经济效益从占企业利润的1%增加至12%。
“对于经济实力无法与大企业抗衡的中小型企业,政府的鼓励和支持异常重要。荷兰政府每年拨出专项费用1亿欧元用以扶持中小型企业的C2C行为,我想中国政府可从中借鉴一些做法。” 迈克尔·布朗嘉特教授补充强调。