国内品牌鞋何以涉足童鞋

    国内品牌鞋企业，纷纷涉足童鞋市场，何以？据有关人士分析有以下原因：
    1.鞋业市场竞争趋于白热化。
    中国市场的开放，迎来各个行业的重新洗牌，鞋业市场也不例外。开放后，国外很多鞋业已经纷纷进军中国市场，国内鞋业面临严峻的挑战。而随着人们生活水平的提高，对品牌认知度不断提高，品牌竞争更趋于激烈的白热化竞争，各路童鞋诸侯逐鹿中国市场，鹿死谁手还只是个迷局。鞋市风起云涌，国内品牌鞋急转，趋向儿童鞋业市场。从国内童鞋市场的现实经营状况看，童鞋发展已初具规模，产业层次比较明显，并且在婴幼儿以及青少年儿童领域里都拥有各自的企业，品牌数量相对较少，竞争相对较小。
    2.消费品味和观念的引导。
　　童鞋消费呈现两位数以上的增长，这种现象在近几年里持续呈现，成了鞋市发展的一个新增长点。这些都是在人们生活水平的提高，家庭收入的进一步提高，以及城市居民逐步达到小康生活水平的情况下出现的。消费品味和消费观念的变化引导童鞋市场的消费需求，由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型，还有不少经济发达的城市，消费者对童鞋需求趋向潮流化、品牌化。
    目前童鞋市场分为两大格局：1.国内国外品牌各占国内市场的一半；2.拥有品牌形象的鞋企居多在一二类城市市场扎堆，无品牌的则分布在广阔的农村市场。而国外品牌占据的50%市场份额中，几乎集中在一线中心城市市场。从这个数据中我们很清楚的可以遇见童鞋市场目前被瓜分的局势，而相对于成熟的女鞋市场来说童鞋市场目前还只能是趋于空白。因此，很多巨头企业看重这块诱人的蛋糕，纷纷纵身其中分头剿食，对于他们来说童鞋行业是个充满了机遇和挑战的行业，这一群体的消费潜力巨大，忽视这一市场无异于关上了一扇利润之门。
　　日前安踏在订货会上公布，童鞋销售预计年增长3.8%，零售层的货存情况依然保持健康状况，零售层的打折情况也较前几季度有所改善，除此之外，要让整体的品牌形象同比去年再上升一个档次。在安踏召开的2010童鞋运作大会上，共同探讨了新形势下，童鞋市场的运作思路和品牌化转型方法。安踏总裁丁志忠坦言， “我国的童鞋发展与市场需求并不均衡。品牌多，无领导品牌，消费层次多元化，行业规模大，但各品牌份额小，多为批发经营等等，这些都反映了当今国内童鞋业的发展弊端。因此我看中了这块市场，我也将需要运用新思维来操作这块市场，从低头做市场到抬头做营销运行高手，制胜市场。”因此，我们看到了一个聪明的鞋商在通过不断学习，不断创新，从大范围抓稳市场以后又从小缝隙来扩宽领域，做大市场。而安踏在挖掘童鞋市场的时候很注意“安全、健康、快乐和品质”。显然这些都是童鞋品牌的硬元素，着重装饰产品卖点、技术支撑、检测设备、质量保证等方面，详细讲解了童鞋的产品，让与更多消费者全面了解了自身的童鞋产品，认同童鞋技术领袖产品的品质和质量。2010年，巨头鞋企率先发力童鞋市场，出台多项行业首创的营销支持政策，大力度的拓展市场，成为整个鞋行业品牌转型的人物。
   各大品牌鞋涉足童鞋，是在各种形式迫使下作出的选择