在香港举办的面向全球的的亚洲首届玩具展会——香港玩具展召开了“亚洲产品设计趋势及消费者行为”研讨会，乐友相关负责人就其销售模式进行了题为：“中国孕婴童产品的消费习惯和乐友的零售网络战略”的演讲，向公众展示其
儿童玩具内销模式。
乐友首席执行官龚定宇在主题演讲中分析指出，中国的玩具内销市场机遇与挑战并存：一方面，我国16岁以下儿童有3.6亿左右，占人口的比重约20%。而国内儿童消费已占到家庭总支出的30%左右，全国0-12岁的孩子每月消费总额超过35亿元，市场空间广阔。另一方面，国内家长的玩具消费理念偏于保守甚至落后。据数据显示，在美国，玩具占婴童消费比例高达50%，而在中国这一比例在5%左右。要打开内销市场，玩具制造商和零售商还有很多工作要做。
面对全球企业进军中国市场，竞争问题，龚定宇表示外贸型企业的玩具产品进入国内市场时间太短，在市场和消费者心目中还没有建立起品牌形象，普遍缺乏品牌效应。引入外贸玩具品牌之后，乐友立即利用自身优势，通过各种宣传推广渠道提升外贸玩具品牌的知名度。
针对外贸型玩具企业不熟悉国内市场的情况，乐友向优质的供应商伙伴开放了ERP系统，帮助外贸型企业快速获取市场信息，并在市场容量、发展趋势、消费者消费习惯和趋向、消费特性等方面提供信息支持，为外贸企业提供市场决策依据。
龚定宇最后表示，近年来，乐友一直以2—3倍的销售增长快速发展。2010年，乐友将加大对外贸玩具企业的采购量，依靠乐友成熟庞大的销售网络和全方面的市场推广渠道，在外贸玩具内销领域取得更加突出的业绩。
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