国内
婴童玩具行业近几年得力于人民生活水平的提高以及婴儿潮的持续到来发展迅猛。但是到目前还没有出现象玩具反斗城这样的国际玩具零售巨头,中国的玩具仍然主要集中在综合性商场的玩具柜台、超市、批发市场、小商品市场及路边小店等地销售,而一些独立零售店经营,缺乏强有力的零售品牌影响力。据专家分析,这与中国中国教育方式有关。中国应试教育由来已久,孩子从小就是被教导多读书,玩具就是可有可无的东西。
近年来随着内销市场的扩大和传统商超渠道经营受到挤压,业界人士借鉴如电器销售业的“国美”、“苏宁”等连锁店模式,建立属于玩具行业的大型连锁卖场的呼声越来越高。而沈润南认为业界能有这种想法是很好的,但基于玩具业的经营特性,目前开发“国美”式的玩具卖场时机尚未成熟。
首先,是消费观念问题。目前在国内大部分地区的经济收入水平,尚未能把玩具划为一种生活必须品,而中国人把玩具作为“奢侈品”这种定位观念,在短期内也是不可能消除的。
其次,由玩具卖场特性决定。作为玩具卖场,其经营面积需要比较大的范围,综合成本也比较高,所以,一般的卖场很难支撑这种大投入的营运费用。可能有些卖场能够做起来,但利润与成本不能够形成合理比例,这就很难长久经营下去。
梁钟铭则认为这并不是不可能,但需要业内人士,包括业界、协会以及政府共同努力去打造一个品牌。作为全球玩具的重要输出基地,东莞有着天然的优势。龙昌也在东莞打造一个国际玩具礼品城,不仅让全国知名的玩具制造企业能有一个产品展示平台,也希望引进国外的玩具知名品牌,让中国的孩子时间分享这些科技产品。