而最新人口普查显示,中国人口总数已超过13亿,占世界总人口的19%,这一比例决定了我国每年新生婴儿的数量将远远高于其他国家。据统计,2011年中国0—12岁的婴童市场总规模已达1.15亿元,按照近几年婴童市场保持15%左右的高速增长,到2015年婴童市场规模将达到两万亿元。因此,有人形象的比喻,中国婴童市场已成为万亿级“富矿带”。
在如此庞大的婴童市场环境里,童鞋行业也是百花争艳,据业内人士透露,目前瞄准中国婴童产业连锁机构的基金规模在千亿之上,部分童鞋企业也成为被关注的对象。因此,国内童鞋品牌只有深耕品牌优势,才能抵御国外知名品牌的“侵袭”。
行业的发展前景虽然庞大,但潜伏着的威胁也是不小的,所以只有清晰自身的品牌定位也才是在童鞋行业内发展基本条件。
在市场细分方面,儿童鞋毕竟在产品结构、营销模式等众多方面都与成人鞋行业存在很多差别,父母和小孩双重消费者的需求便是一个特殊情况。例如,针对儿童鞋某一个细分领域作出定位时,企业首先需要赋予父母,也就是监护人对品牌的理念和对产品的感觉,然后再针对他们的感觉再作出延伸,延伸到真正的消费品使用者——孩子们。这些需要在对儿童鞋细分定位时加以权衡,毕竟儿童用品产业链有其特殊的营销模式,并且品类众多,产品季节性波动强,都需要企业一一考虑。
有业内人士表示,童鞋企业应该明白本身品牌的目标市场及消费群体。面对目标消费群体,童鞋品牌应该尽早确立产品风格,有自己清晰的市场定位,才能在多变的儿童用品市场多走一步。
诚然,面对激烈竞争的童鞋市场,拥有高于他人的“兵书”至关重要的,但企业发展的根本是产品,只有不断改善自己的技术,提高产品质量,才能在竞争中塑造优势品牌,才能提升产品附加值,最终获得重生。