婴儿奶粉,娃哈哈高调开始多元化

如今，在各大媒体、楼宇间的广告上，已经随处可见“爱迪生奶粉”的广告。

对奶粉业，宗庆后寄予厚望，而且准备多时。早在2008年，三鹿收购大战时，娃哈哈集团也曾对外公开表示了收购三鹿的意向；宗庆后甚至毫不避讳地对外表示：一旦娃哈哈集团收购三鹿成功，全面停产的三鹿将立即重新运作起来。虽然，最终收购三鹿未成，但是宗庆后早已经将目光瞄上了奶粉产业。

为了建立消费者对爱迪生奶粉的消费信任，娃哈哈集团开始了一系列前期高调的宣传和推介活动，营销经验丰富的宗庆后，对“爱迪生”做足了功课：引入国外的奶源、引入新建的技术以及全过程质量的监控，“招招”拆解的，都是消费者对牛奶信任危机的根本症结所在。

宗庆后在“爱迪生”9月刚刚面世进驻超市之际，就提出了销售额达到100亿元的目标。而之前带领娃哈哈集团突破100亿元大关，宗庆后花了近13年时间。

如果说，从成人饮料跨行介入奶粉，对宗庆后而言，行业跨界不算太大的话，那么，谋求在全国建卖场的计划，算是一个完全跨行业的投资。

今年6月份参加豫浙洽谈会时，宗庆后现场签约生产基地的同时，也包括了建设一个“shoppingMaill”(购物卖场)，并且宣布要建立100家以上购物卖场的消息。让外界有些意外的是，建卖场是不是也意味着娃哈哈要变相地进军商业地产？

进入奶粉业和购物卖场经营，显然宗庆后还是觉得不够过瘾，考察菲律宾的矿产资源、接触中石油的招商项目，又似乎对资源类项目也有几分兴致。

不仅如此，宗庆后又兴致勃勃地和记者聊起了以色列的高科技企业。“不少国际的高科技技术都在以色列，我也在关注。”宗庆后如是说。