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薛总指出，长期的精心经营和亲密合作，雅培公司和全国经销商共同见证了雅培和蓓宝的成长历程，但成功面前更要时刻清醒地意识到市场竞争的残酷性和严峻性。中国婴童行业的市场竞争越来越激烈，已经出现了品牌同质化严重、“供大于求”的畸形现象。在这种形势下，我们如何使雅培、蓓宝做得更好、更强？如何让雅培、蓓宝更具市场竞争力和品牌号召力？这是雅培、蓓宝事业者日夜思考的问题。
他强调，2013年乃至更远的未来，雅培公司将以创新经营、合作共赢为发展主题，雅培、蓓宝代理商、加盟商积极献言献策，共谋发展大计，使雅培、蓓宝成为中国最具竞争力的婴童品牌，实现品牌从改变到蜕变的飞跃。雅培公司坚信，无论市场怎样风云变幻，只要全国经销商和公司总部坚持同一个目标，同一个方向，品牌就能经得起时间考验，产品就能获得消费者信任，从而激发源源不断的发展动力。
未来，雅培公司将多方着力，持续提升品牌发展力。
一、加快占领更广阔市场。凭借多年市场良好口碑，雅培公司将逐步发挥市场潜力，有效提高市场占有率，并打造雅培、蓓宝在全国的市场重点。同时，公司将打造一批雅培和蓓宝的样板市场、样板店，树立品牌形象。另一方面，雅培公司坚持严格执行区域保护政策，保障代理商、加盟商的区域经营权，为客户缔造一个合理规范的市场环境，让合作伙伴们得到更好的回报。
二、坚持“一切为客户”的营销政策。雅培公司以客户发展为出发点，从订货折扣、营销指导、返利政策等多方面给予有力支持。以市场为导向，帮助客户应对市场大环境，站稳脚跟，占领市场。借此订货会的契机，雅培公司制定了更贴合市场需要的货品折扣政策，让全国经销商都可以放心储足“弹药”，打赢这场没有硝烟的市场战争。公司还将进一步准确把握市场动向，给客户最有力、最及时、最有保障的货物支持，帮助客户持续提升销售业绩。
三、全面提升产品竞争力。产品品质是品牌生命之源，也是雅培和蓓宝能够不断发展壮大的根本要素。雅培、蓓宝的产品工艺和品质上比其他同类品牌要高出一筹，而在定价上反而更加实惠。今后，雅培公司在坚持“时尚婴儿内衣专家”的品牌定位基础上，将持续从产品的研发、选料、设计、生产、包装等各个环节全方位提升产品竞争力，真正成为时尚婴儿内衣品牌。
四、深入划分两大品牌。雅培、蓓宝，双龙出海，一门并秀。杰出的战士，一定是个性鲜明的。在品牌同质化日趋严重的今天，针对产品细分市场，深化细分雅培、蓓宝品牌的迫切性更加突显。历经2012年品牌形象重塑、设计风格上的探索和调整，2013年将让业界看到崭新的个性突出而又得到市场认可的雅培和蓓宝。通过不断创新品牌形象，雅培、蓓宝将走在婴童品牌的前列。
五、建设并完善内部管理机制，培养专业人才队伍。千秋大业，以人为本。雅培公司持续完善人才招纳和培养机制，逐步建立起一个高素质、高效率、敢于奉献的人才队伍。今年，为优化办公环境，提高公司员工的生活条件，雅培公司投入巨资修建了使用面积达上万平方米的综合大楼，使凝聚力越来越强，专业度越来越高的公司团队，能够更好地服务于雅培、蓓宝事业快速发展的伙伴们，提供更有力的帮助和更完善的服务。
