儿童用品渠道逐步完善下走向独立

对于儿童用品生产企业来说，规划好品牌的风格和渠道路线，十分重要，单纯地生产价格低廉的产品，只能是走低端的乡镇市场，而开拓乡镇市场，成本高、利润薄。特别是在日化目前还是“红海市场”，及时规划好渠道通道可以收到方便管理渠道的目的，同时能躲避竞争者的恶意模仿。

传统的日化流通渠道正在萎缩是一个不争的事实，因为其不可控性和形象的低端性，日益被致力于升级换代，致力于做大做强、彻底改变以前 “山寨”形象的日化企业所放弃，而商超的儿童用品专柜，人流量大的街区和小区附近的儿童用品专营店和专卖店，成为企业和代理商渠道升级的首选。特别是渠道费用日益上涨，很多企业都希望自己直接开店控制终端，直营店便成为首选。

有相关专家预测：专柜将成为儿童洗护用品销售的主体。儿童洗护用品作为某一人群较特殊的洗护用品，家长对它的选择会比较慎重，首先会选择一个令自己放心的品牌，而儿童用品专柜则是展示品牌形象比较好的方式。专家对一些急于进入儿童洗护产品的日化企业的建议是：在渠道设计时，除了利益化原则外，一定要掌握好“有效控制”的原则。因为儿童用品的安全性至关重要。

中国独生子女政策造就了上亿的“小huangdi”，huangdi的用品自然就要高档一些，儿童洗护用品的市场需求正在于此。而蓝猫儿童洗护用品借助蓝猫动画片而成功的例子，顿时启发了无数厂家，原来这样运营儿童用品才是“王道”!在市场扩大的今天，儿童用品的渠道也在日化取道的逐步完善的大环境下走向独立，专柜、专营店和加盟专卖店，无疑是未来的主流。