一个朋友做
童装店生意的，她的这个店铺的位置并不理想，固然有人流量，但是人流十分固定，都是小区里居民去菜市场路过。他们消费习气和经济才能都不很高。这二十多天，最高销售额是接近600元。最低只要一个下雨天是没开张。每天很稳定能到达600元以上。这个店的前身也是一家外贸服装店，（成人儿童都有），他们当时经常好几天不开张，所以维持了4个月就关闭了 。很多人都以为这个店是“风水不好“，是不合适运营服装的。如今根本上从这点上来说是击破了这个观念，是胜利的。
当初的定位看来是正确的，和商场里的服装同样质量好，有品牌的购物环境觉得，但是价钱低一半。吸收社区里的人员。这点看来是十分正确的。四周社区里的人都是冲着这点来买的。四周村子里的人由于不能承受价钱和样式，来的就很少。但是我没有料到的是这四周的工作人员，比方超市停业员，邮局宾馆餐厅老板和工作人员也是很大的顾客群。来宾馆住宿培训的人员也偶然会有，而且都是大主顾，会买很多套带回去。所以店铺在社区里选择时，能够思索社区外面交通便当的中央。
社区里的家庭为本人的孩子购置童装时，很多人不会特地跑到商业繁华区里嫌费事，都是孩子需求了，马上就会来买。所以进货时有很多小东西，内裤背心袜子口水巾等要思索。其他小宝宝的衣服送礼是一个大需求。原来以为六一后，送礼的就会少了。实践上人们感激有孩子的家庭都会送衣服。孩子过华诞，或者老人回家都会带衣服。采购礼品的还有很多年轻人，喜欢儿童思念儿童生活，也会跑进来给本人的亲戚的孩子买。买礼品的人特别注重样式，觉得美观好玩或者高档就会买。喜欢成套的衣服，价钱稍高一点都能够承受。妈妈们给本人的孩子买衣服，就会首先看是不是舒适凉爽，很多衣着不便当的衣服是不会思索的。我没有预测到，买礼品衣服是十分多的，简直每天都有人来买。进货时这两个人群是要分别思索的。
货一定要全，小童中童大童都不用须有。小童中童送礼的多。大童大都是给本人的孩子选购了。女童男童的衣服比例要恰当。普通女童会多一些。比方夏天服装裙子短裤七分裤背带裤牛子裤，很薄的长裤都要全。小童的普通是短裤和七分裤（妈妈要给孩子遮住膝盖）,男童的套装很好卖。T恤要有在家穿凉快的也要有正式穿的绅士的。进货时千万别只依照本人的爱好，顾客的爱好都是五花八门的。外贸服装的样式其实都是很调和，大局部人都能承受的。进货时应该有个大致的方案，依照年龄分，依照上下装或套装等。什么时分哪类缺货了，就要随时补货。到如今根本上应该卖了1万元，但是又全部都进货了。
去童装批发市场或者童装批发网上开端进货时应该大胆，样式越多越好，每款的数量不要太多，号码齐全，顾客进来时要通知他，挂的只是个别的。号码都有，讯问多大的孩子，向他引荐。如今根本上进我店里来的人都会购置。就是由于货多货全，她都挑遍了，效劳又那么热情，不买也不好意义。
售货员一定要心情好，我疲累时，顾客能觉得到，销售的一定不好。
开端进货时，不要每天都算计卖进来几，什么时分能回收投资，赚了几等？卖回的钱，就赶快进货，只需能吸收顾客进来，卖知名气，以后就能生意稳定红火，越做越好做。开端越忧虑，进货时压力越大，心情越不好，越能感染给顾客，生意会越差。恶性循环，以后就很难改动窘境。做生意要看久远，半年一年后，很可能雇用一个人，你根本上不用管，也能每月几千或上万，这就是投资回收的时分了。其他任何工作你只需不做，就不会有工资了。这时你计算投资回收比率是很高的，是银行利息不能比的。而且你越做时间长，利益越高，你的店的知名度，品牌价值等等让你转让时还能够赚的童装批发
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