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伊利品牌作为全国乳品行业龙头企业之一，深受广大消费者的喜爱和信赖，伊利婴幼儿奶粉几乎成为了妈妈们的首选保健产品。
近来，业界传来消息：伊利婴幼儿奶粉以13%的市场份额（以销量计）领跑中国奶粉市场。证券市场上，大盘指数在3000点平台徘徊不前，伊利股票却迭创历史新高！
“塞翁失马，焉知祸福。”2008年9月的“三聚氰胺”事件引发的乳业地震，伊利虽然曾深受牵连（2008年度，公司巨亏17亿元），短短的一年多时间，伊利却在乳业乱局中突出重围，成为三聚氰胺事件的受益者。
“败也萧何，成也萧何！”曾经陷入漩涡的伊利婴幼儿奶粉，知耻后勇，奋发图强，利润率50%且行业销量，显然，这是伊利乳业王者归来的重要功臣！
三鹿奶粉的倒下，成就了伊利。仅两年前，三鹿奶粉全国销量，“三聚氰胺”事件爆发后，“三鹿”灰飞烟灭，留下了巨大市场空缺。伊利主力奶粉，价格定位与三鹿相近，主力销售区域与三鹿重叠。受收入水平制约，多数消费者选择了比原三鹿价格略高一点的伊利奶粉（零售价20-40元/袋，80-120元/罐），而今，在原三鹿奶粉主力市场：河北、河南、安徽、山西等省，伊利奶粉市场份额超20%，几乎全盘接收了原三鹿奶粉消费群。
竞争对手的困境，成就了伊利。三元接管了三鹿的资产，可惜三鹿的顾客无法接管。自身实力有限的三元并购了千疮百孔的三鹿，结果消化不良，得了“肠梗阻”，没得其利，反受其害。蒙牛与伊利一样，本也是三鹿地盘的接管者，可惜泥菩萨过河，自身难保：前受三聚氰胺事件牵连，后受“特仑苏安全门”打击，困境中，又被亲密伙伴“摩根斯坦利”落井下石逼债，资金链全面吃紧，不得不委曲求全嫁给中粮，过去一年多的蒙牛奶粉，哪有心境哪有能力重拾河山？
全面学习模拟专业奶粉品牌的市场运作，成就了伊利。贝因美，中国本土高端奶粉品牌的领跑者，以“育婴专家”为品牌定位，以“为中国宝宝研制最接近中**乳的配方奶粉”为使命，早在2007年就与上海市儿科医学研究所（中国儿童健康研究的权威机构）协力创办的“贝因美母乳研究中央”，这是国内首家专业的母乳研究中央，也是中国首家由企业主导创办的进行母乳研究的机构。经过深入学习研究，伊利奶粉也决定模拟贝因美走“专为中国宝宝研制”专业路线，2009年，与国家疾控中央、中国营养学会等机构共同创立的“母婴营养研究中央”， 将中国宝宝的营养需要作为一切命题的根源。
