改革开放30多年来,我国针对孕妇用品、婴幼儿用品、儿童用品、经历了从无到有,从“大杂烩”到代理外国品牌,再到自己自主研发品牌的一个过程。现在由于孕婴童用品需求的多样化,孕婴童店也在向专业化、品牌化、多样化、连锁化转变。
现在随着人们生活水平的提高,人们对母婴用品及服务的需求也越来越高,不仅要求产品种类齐全,购物环境舒适,更要求服务得周到细致。许多准妈妈都更愿意选择母婴用品的“一站式”经营店,而能提供“一站式”购物模式的母婴用品连锁零售店或将成为未来市场的主流销售模式。
在母婴用品的零售领域。面对日益激烈的市场竞争,零售企业千万不要坐以待毙,而在加速布局抢占市场。
“让宝宝安全健康地成长对每个妈妈来说都是最重要的事情,这也是提升专业化服务的动力和出发点。”乐友董事长兼CEO胡超女士表示。在开展全国布局的同时,乐友更重视对北方市场的深耕细作。每到一个新城市,会结合当地市场的情况,消费者的偏好等因素做出经营策略上的调整。不久前乐友与国美旗下库巴网宣布达成全面战略合作,乐友凭借其专业化的连锁经营管理模式有效推进了国内行业市场的发展。
目前在二三线城市,许多街边个体母婴店由于营销不到位,利润被压缩,经营道路越来越窄。另外,小作坊式的个体店虽然价格相对低廉,但商品品质的保障让人担忧。爱亲董事长陈敬红强调,爱亲母婴生活馆不仅要体现全国连锁母婴店的专业形象,还要全力保证产品质量安全、购物便利性、以及高性价比、专业服务等一站式的消费体验,优化渠道供应链,同时展开网络、电视、纸媒、代言、活动的品牌传播矩阵,最终使爱亲母婴生活馆全方位、全时段、全地域满足不同消费习惯人群的需求,全面囊括市场利润。
专家们分析,我们未来的孕婴童市场正向多极化发展,未来孕婴童店市场将更加细分化,服务将更加人性化,而且我国未来的孕婴童用品将向品牌化、专业化、多元化发展,未来将对孕婴童店的要求越来越高。我国的孕婴童店会越来越成熟。