合生元进军纸尿裤彰显婴童产业诱惑大

进入2014年，合生元异常活跃，先是收购长沙营可，一周之后又投资四千万进军纸尿裤行业。事实上，合生元并不是乳企转型婴童产业里个“吃螃蟹的人”，此前贝因美曾经声势浩大的进军过其它婴童板块，但是由于业绩不甚理想而选择了在2012年底将上市公司旗下所有的婴童不良资产都进行了出售或剥离。

一些乳业专业人士认为，除了因贝因美董事长谢宏身体原因以外，产业链拉得太长导致流动资金和管理无法同步供给，是导致贝因美婴童板块失败的主要原因，前车之鉴也将给合生元敲响警钟。

目前合生元的主营业务主要集中在食品领域，包括益生菌冲剂、婴幼儿配方奶粉和辅食，除此之外仅有少量护理产品。乳业专家宋亮表示：合生元的经营思路正在发生重大转变，一方面是将奶粉业务进行价格和渠道下沉，新增中低端产品，开发国内四五线市场；另一方面合生元在拓展新的盈利点，甚至扩展至整个婴童领域，获得可持续发展。

据悉，合生元本次打算以向合资公司采购婴儿纸尿裤的形式，对自身进行品类拓展。但是也存在着一定的风险，此前贝因美失败的案例历历在目，所以在乳业进军其它婴童行业的时候，要考虑到自身实力，不能盲目的扩充，婴童产业的诱惑虽然很大，但是盲目进军的话，也有可能会得不偿失。