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昨日最新消息，蒙牛乳业称公司向达能定向增发相当于其总股本6.6%的股份，涉及资金约51.53亿港元。配售结束后，达能将持有蒙牛9.9%股份，成为其第二大股东。
乳业分析师陈连芳表示，“虽然双方合作意愿强烈，从此前达能与国内乳企数次合作来看，尚需时日磨合，并且也不一定能够顺利融合到一起。”此外，达能短时间内数次增持蒙牛，合作意愿强烈，陈连芳分析认为，去年下半年达能奶粉业务遭“肉毒杆菌事件”重挫，奶粉业务大幅下滑，因此，达能很可能希望借助发力低温产品“自救”，提振中国区业绩。
乳业专家宋亮表示，此次达能增持蒙牛股票，目的有两个：一是通过增持，深化与蒙牛合作，加快达能中国低温产品市场开发。去年与蒙牛合作后，达能低温酸奶销售情况明显好转；二是与蒙牛、中粮深化合作，为其奶粉重新发展赢得机会。
达能方面介绍，去年年底恒天然“乌龙事件”对达能业务造成严重损害，根据达能已经披露的去年三季度报告，由此造成的净销售额损失预计为3.5亿欧元；运营利润预计损失2.8亿欧元。不仅如此，恒天然肉毒杆菌事件对达能旗下乳粉品牌声誉造成了巨大的伤害。
虽然不同于光明、伊利更多采取“走出去”的战略，蒙牛这些年更多采取“引进来”的战略。对此，宋亮表示，“走出去”更多是为了获取海外优质资源，引进来更多是为了把国外优秀基因引入改造自身；不管“走出去”还是“引进来”，都是为了加快国际化步伐，缩小与国外优秀企业的差距。
以达能为例，此前与光明乳业、娃哈哈和蒙牛均有合作，最终不甚理想。此次与蒙牛“复婚”，业内依旧有诸多担忧。不过，达能此次与蒙牛合作与以往数次合作也有不同之处，以前达能处于强势，与国内企业合作更多是想控制甚至控股对方，而此次与蒙牛合作，达能各方面业务均处在下滑阶段，亟待靠与国内企业合作来挽救颓势。对于蒙牛，虽然与外企合作意愿也很强烈，但双方最终能否顺利融合尚存变数。
