孕婴童资讯
WISEMI一站式孕婴童时尚百货店铺市场运作方面考量向市场借力和紧跟新商业群体的方式发展。为WISEMI一站式孕婴童时尚百货店铺市场上普遍存在的平效低、租金成本昂贵的问题。
（一）与成人装大点组合形成借势策略。
（二）紧跟新兴商业体策略。
（三）选择旺街次商圈策略。
在国内服装商业街或步行街的客流非常大，相对于童装来说，昂贵的租金确实是一大问题，快时尚平民价的WISEMI品牌对于WISEMI旺街次商圈经营选址，在经营商采取“三位一体”的营销手法，选择了二、三楼的百货店，临街比较通透，通过独特的装修和橱窗展示，快速吸引顾客上楼。通过会员制发挥产品线0-16岁的优势，满足顾客长期消费经营策略，同样取得不俗的业绩。
3.WISEMI一站式孕婴童时尚百货店营运思路
瞄准社会大众阶层，以平民的价格体系，二三四市场为目标市场，在中国二三四类市场随着社会经济发展，消费已经占据中国60%的份额，有足够的市场，才有足够的模式，这正是WISEMI一站式孕婴童时尚百货店孕婴战略核心所在。
WISEMI一站式孕婴童时尚百货店全新的商业模式，也是未来发展的趋势，有一个好的BuusinessModel,成功就有了一半的保证。选择大于努力，模式决定成功，选择WISEMI商业模式意味着投资选择了成功的开端。
