孕婴童资讯
2014年8月25-26号，火爆网大讲堂全力挺近河北石家庄，激情绽放燕赵大地。丁建老师再次空降大讲堂现场，幽默诙谐的演讲风格，接地气的门店运营法则，精准的行业分析，赢得现场经销商阵阵掌声，给石家庄当地孕婴童行业发展注入一股新的活力。
基于前四场所累积的火爆人气，本次火爆网大讲堂石家庄站丁建老师一亮相便受到了现场经销商的热捧。在上台演讲期间，丁建老师首先通过一个视频短片对整个行业所蕴藏的惊人发展潜力进行了概述和分析。进而对于宝宝店经营的重点进行了全面透彻的分析，例如一个店面货品的规划管理，针对不同消费层次的家庭要，高端、中端、低端产品要一应俱全。现场快乐育婴及博士小帽的体系化产品管理为广大宝宝店主做了表率。
进而，丁建老师对于宝宝店管理者需遵循的“大”“法”“术”三大准则一一举例说明，同时作为一个店面的核心人物，老板要有“活到老、学到老”的心态，而在店面经营和成长的过程中，领导者要学会像行业中者学习和跨界学习两种方式，通过火爆网这一行业平台，向同行学习一些优秀的管理经验和技巧；向沃尔玛、家乐福、丹尼斯等大型商超学习如何吸引人流，如何搞好产品陈设，如何增强店面在某一区域的影响力，两种方式相辅相成，才是店面稳定长远发展之道。
在孕婴童行业这个充满变数和无限能量的行业，想要长久立足更要讲究天时、地利、人和。改革开放，二胎生育新政的放开，行业大数据蕴藏大能量即为宝宝店运营法则之“天时”；中国市场庞大的人口基数及市场需求即为宝宝店运营法则之“地利”，这都是市场提供给孕婴童行业从业者的市场机遇；现阶段广大孕婴童行业从业者最主要抓好的就是人脉，市场有了，货源有了，得有人帮你销售。只有强大的人脉才能保障市场的有效运营，此为宝宝店运营法则之“天时”，现场经销商或拿手机抢录，或认真聆听，或跟随老师思绪不断飞转，丁建老师这轮头脑风暴相信让现场朋友受益匪浅。
说完了婴童行业的大数据大趋势，丁建老师有现场讲解了店面里的事儿。做好一个宝宝店的老板，只需做好三件事：1.找好一个盈利模式；2.用好人；3.懂得分钱。同时丁建老师通过自己帮助一个连锁店在短短三个月从6家店面做到近20家店，这一实例进行了具体的分析，讲解完毕，丁建老师开始分发礼品，引爆现场一轮轮高潮。
讲完了市场现状，说完了领导者应遵循的三大原则，丁建老师重申了梦想的重要性。梦想用官方的话来讲就是一个人的思维导读，领导的思维导读决定了其个人的行为，他的行为又决定了团队的奋斗方向。要做一个懂市场懂创新懂消费者需求的老板，同时敢做敢想敢变，才能以不变应万变达到常人达不到的高度。
从今年3月份开始，火爆网大讲堂从中原大地、走进齐鲁大地、跨过三湘大地、途径江淮大地后又落户燕赵大地，丁建老师站站跟随，他对孕婴童行业的乱象深恶痛绝，他对行业发展未来满怀希望，他待现场经销商朋友亲如手足，他诙谐有趣，他彬彬有礼，他充满激情的演讲让丁建这个名字响彻全国。
9月15-16日，火爆网大讲堂将重回中原大地，您还想现场与丁建老师相见以解“相思之愁”吗？您想听丁建老师传道解惑吗？您想和这个孕婴童行业的今日之星共享行业盛宴吗？那就让我们一起相约九月的郑州大酒店吧！
