球衣球场、央视时段、网络资讯、报纸头版,最近两日“恒大咔哇熊奶粉”广告已经满天飞了。这样的广告力度和切入速度,确实很凶!
但粉哥在欢迎“恒大奶粉”加入奶粉大战祝福其取得良好成绩的同时,也有诸多疑问,尤其是联想到光明之培儿贝瑞、新希望之爱瑞嘉、农垦之A2、娃哈哈之爱迪生等诸多企业引进之进口奶粉品牌的市场表现以及曾经咔哇熊在市场的表现,加上恒大冰泉上市后不断变更的广告策略,疑问尤为突出,在此冒昧地提出:
第1句问话:央视广告语言,咔哇熊、咔哇熊,我来自新西兰,看不出咔哇熊的定位,咔哇熊的品牌理念或广告语,一句新西兰就能取得消费者的信任吗?新西兰事件的影响难道已然消除?此外,这种“先声夺人”的广告,能持续多久?
第2句问话:有网络报道,恒大咔哇熊定价将低于原有价格10%-25%,即由260-320元/罐降至一段236元,二段216元,三段196元,低价突围奶粉市场,低价能够成就奶粉营销吗?不会出现实际价格远远高于这个价格的“虚拟低价”吧?
第3句问话:咔哇熊渠道如何选择?商超?KA?流通?婴童?线上?还是其他?哪一个渠道会作为重点呢?招商工作何时启动?会不会出现全线出击?联动上市的情况?
第4句问话:奶粉竞争越来越大,尤其是新品,越来越难切入市场,切入后市场服务又至关重要,恒大如何实现精细化的市场操作?如何成功招商?如何在招商后取得快速的市场动销?
第5句问话:如何确定未来目标?会不会出现类似于某某企业想快速成就百亿梦想而折戟沉沙的现实?或者远远低于期望值的表现?虽能快速达到一个招商水平,突破亿元甚至1亿级别,但无法继续攀升而成为恒大集团的鸡肋?
留此5句问话,供业内思索,同时为恒大建言,祝愿恒大奶粉能品质优良、操作专业,做大做强!