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面对日益壮大的婴童用品市场，童装加盟成了许多人创业的首选，童装加盟要比那种单打独斗的创业模式在启动速度和运行效率方面好的多，可以减少创业者少走许多弯路，可以说是直接复制童装加盟商已有的成功模式。
虽然童装加盟时一种简单的成功模式，但也是有很多方面需要注意。
看自己
鞋子合不合脚，只有自己知道，这生意是自己在做，自己要对过程和结果负责，在选择加盟商之前，首先要清理自己的资源，例如人脉，资源，专业技术，前期积攒的技术型筹备和物质筹备，各类硬软件资源等等，再一次审视自己所制定的战略和战术，以及相关规划的完整性和可行性。总而言之，根据自己当前的综合状况，明确什么样的加盟方向。
看市场
在没有足够的能力和实力改变当前市场之前，就得设法来迎合这个市场，这就需要对本地市场有足够的了解和认识，以便于限度的适用和迎合当地的市场状况，从而找到切入点，也就是找到自己的生存的空间。
市场不是静态不变的，在了解当前市场状况的同时，还得对未来的市场发展趋势有所掌握，以确保所选择的项目和行业在未来的一段时间内，仍有发展和生存的空间。
看竞争对手
生意毕竟不是你一个人在做，竞争对手也没闲着，即便当前只有你一人在做，跟随者随时都有可能切进来，抢夺你的客户和市场份额，所以，在生意启动之前，针对竞争对手的相关情况得有所了解，这竞争对手也有分类，当前存在的竞争对手和潜在的竞争对手，对于当前的竞争对手，提前就得考虑好如何进行抵抗或是找到对其的攻击点，明确自己的竞争优势。
看加盟企业
面对所要选择加盟的上游企业，自然也得做到提前了解，这个了解重点在查看所选择的加盟企业的企业历史，政府背景，企业当前的运行状况，企业的现金流和资产负债情况，尤其是该企业的核心竞争力在哪里，企业之所以能生存下去，它的不可取代性在哪里，并且，从后期发展的角度出发，这家企业后续产品的研发能力如何等等。
看当前成功的加盟商
借鉴也是一种智慧，在自己刚选择或是刚加盟某个品牌时，务必得学习其他成功加盟商的先进经验，减少些不必要的弯路，避免无谓的浪费和规避风险。中国市场的复杂性居全球首位，市场跨度长，各市场之间的差异度高，其他市场的成功经验在本地市场不一定可以复制，所以，在借鉴经验时，也得考虑到本地市场的特殊性，防止水土不服。
相比较而言，选择优秀的加盟商进行合作，要比自己单打独斗在效率和风险上好很多；但是，仍然要多想多问多看多学，冷静理性地多角度观察和思考，再做最后的决定。
