孕婴童资讯
首届贝滋特乳业品牌推介会议，于2015年6月26日在黑龙江省哈尔滨举办。会议由贝滋特乳业的董事长、副董事长、生产部总经理、销售部总经理、质检部总经理、及育婴部总经理共同出席会议。会议还邀请了来自全国各地的省区分公司总经理、省区分公司的销售主管。
会议主要内容
一、认真落实和贯彻国家关于奶粉的品质。
会议上，公司领导发表讲话。奶粉是bao--bao成长的营养来源，是力量源泉，我们的奶粉要做到品质最优，营养最全面，让妈妈们更放心的好奶粉，做国产奶粉的者。
二、明确企业发展方向，明确5年企业目标。
2015年公司企业销售总额达10亿，2016年企业销售目标总额达到20亿，2017年企业销售总额争取超越2016年翻2倍达到40亿，2018年企业将坚持不懈的努力争取50亿，2019年企业希望在创新高年产值达到60亿。
企业的发展离不开，企业的每一位员工的努力，希望贝滋特乳业的每一位员工都做好每一天的工作，认真完成自己的每一项工作，严把产品的线上、线下的每一环节，做到企业是我家。
三、规范市场全国市场、规范电子销售商务平台，寻求企业最优资源整合
形成以道德为支撑，法律为保障的社会信用制度，是规范市场秩序的治本之策。要切实加强社会信用建设，健全社会信用体系，尤其要加快建立信用监督和失信惩戒制度。
市场经济的健康发展，需要法律，道德的规范和引导。每个经济活动参与者都必须学法，懂法，用法，守法，运用法律维护自己的权益。每个经济活动参与者都应该树立诚信观念，遵守市场道德，逐步在全社会形成诚信为本，操守为重的良好风尚。
必要建立一个业务发展框架系统，规范网上业务的开展，提供完善的网络资源、安全保障、安全的网上支付和有效的管理机制，有效地实现资源共享，实现真正的电子商务。
四、拓展企业品牌形象，积极参加婴童展会
严格控制市场上产品串货问题，跟踪追溯到每一罐奶粉。确保市场井然有序的共同发展，防止恶意串货等情况给消费者带来负面影响。积极参加每个省市每届婴童展销会，积极推广企业品牌，创建品牌形象。
五、快速的物流配送
在市场需求瞬息万变和竞争环境日益激烈的情况下，要求物流在企业和整个系统必须具有更快的响应速度和协同配合的能力。更快的响应速度，要求企业必须及时了解客户的需求信息，全面跟踪和监控需求的过程，及时、准确、优质地将产品和服务递交到客户手中。
