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原《21世纪商业评论》主编吴伯凡曾说“四五年前，如果一个企业只谈如何做产品，而不关心战略，那么会被看做是一家胸无大志的小企业，而今天，谈论战略已显得滑稽不堪。”因为互联网时代，产品才是王道！离开产品谈战略就像空中楼阁，注定坍塌。所以愿意用赤子之心做产品的，才有真正的未来！
第二届世界互联网大会上百度董事长李彦宏也说之前一直是商业模式和商业战略的创新，而现在企业要做的就是技术上的创新和生态上积极尝试。意思就是说围绕产品建设的创新不能放，以产品为核心打造生态体系链将是未来在市场上保持核心竞争力的关键。
而贝斯比关注前沿科技创新领地，打造哺喂新高度的生态体系建设，还是颇值得同行业借鉴的。着力于奶瓶和婴儿哺喂喂养周边配套产品以及哺喂期妈妈用品方面的全方位建设，贝斯比品牌在公司的运营下正在下一盘大棋，而在这场生态体系的构建中，设计与创新又主导了其中的变革力量。
源于荷兰，贝斯比秉承荷兰科学育婴理念，在生产标准食品级原料+医用级生产标准方面取得突破，它通过的资质和荣誉也再次证明了以产品（设计）为中心而不断驱动自身发展的鲜明特例。
它们够漂亮，潮炫外观包装设计的拥有者；它们够创新，新型高端哺育设计；它们够味，采用进口原材料高端加工，产品通过安全认证和权威检测。
产品层面话产品。提到贝斯比奶瓶的多元化创新设计，奶瓶仿效母乳喂养的原理，解决哺乳喂养的障碍问题。用于尝试和创新，防爆奶瓶、感温奶瓶、纳米银奶瓶、两用奶瓶、保温奶瓶的诞生、升级与创新，从外观设计到风格传承，每一款都设计精美，契合使用方便与舒适的体验感，特别是陶瓷奶瓶的腾空问世，基造型多样，色彩斑斓，手感清凉细滑，容易洗涤，深受国人的喜爱，从审美和实用性上也更关注消费者使用体验。
质感观感融为一体，可以说以精美的设计拉动消费者的“冲动”消费并不冲动，贝斯比用理性来做产品，专注母婴领域的改善和升级，甚至近年来进军洗护也取得了不错的效果。
从整体来看，贝斯比市场产品的成熟度需要一个优化过程，培育更多的消费者也是主体和关键，培育消费者也是培养市场，让更多的消费者通过不同的方式和消费场景接触到贝斯比产品是一道门槛，同时贝斯比在实地终端渠道的建设已经日臻成熟，更多的经销加盟商已经积极加入，通过线上线下的结合包括门店直营、入驻商超、参加展会、电商淘宝的直营，更好的设计产品将会走向更为深远的地区。
