孕婴童资讯
实体店之困境在于电商的冲击，实体店因为产业链垂直体系和商业环境的演变限制，不能很好抱团取暖，你只能转变思路，适应发展趋势才能不被淘汰。2014、2015这两年，电商被无限放大，电商冲垮实体店的声音一浪高过一浪，但是当消费紧缩、互联网资本、生态、场景、甚至于电商遭遇资本和生存寒冬的时候，狂热潮退去，剩下的只是一片狼藉和教训过后的平静与理性。
很明显的一个变化，众分析专家预测，2016年将是实体店重新定义和崛起的一年，线上和线下不能畸形发展，至少在中国目前的市场阶段打压任何一方，如果失去了这种商业模式的平衡，实业也难能健康、持续、稳定发展，社会经济不脱节，实体店的声音一浪高过一浪。
对于孕婴童行业而言，四面楚歌，特别是母婴电商社区的冲击，对于母婴门店老板冲击不小，母婴店老板倍感焦虑，还有跨境电商、母婴B2C站等等，这些争夺母婴市场的加速溶解与重构，貌似对于传统注重线下消费的母婴门店影响不轻。但是要想完善垂直商业体系链的完整与平衡，母婴实体店必不可少。
母婴实体店作为线下消费的场所，其经营未来要更具互联网化，轻型经营，灵活齐全。母婴实体店需要上架什么？奶粉，是母婴店的必备品类，而且是主打门类，选择上架哪款奶粉是对于门店老板是主要问题。品牌影响力、消费者认可度、健康营养、身段价位甚至于市场投放布局、定位上都是在给母婴店下一盘活棋。那么如果奶粉上架智贝拉奶粉会怎样？有没有意想不到的效果？
从奶粉生产来源上来说，这是奶粉潜在卖点之一，消费者不会直接看到那个取源过程，但可以通过包装图案来表现出来， 用文字来表达。智贝拉奶粉是这样一款奶粉，自有牧场，自有奶源，产出于世界著名三大优质草原之一的“中国奶牛之乡”——黑龙江·安达，奶源上放心是一大要素，可以打消更多消费者的观望和顾虑。其次，天然生态安全带来的是优质储备，对于品牌价值的储备和提升，对于消费者的吸引和靠拢，对于消费者的消费负责。
主打高性价比的中高端奶粉，智贝拉奶粉也许市场饱和度并没有那么高，但也正是充满机遇的时候，一款新的竞品的上架，总是更容易吸引人的眼球，上架前期也是正式开发市场的开始，如果说一二线市场已经被龙头乳企牢牢占据的话，那么其他乳企发展的机会一般会在三四线甚至更下一级的市场多一点，专注小线市场是未来紧握消费人群重要策略。
如果你的门店开在小线密集的市场的话，不妨尝试智贝拉奶粉这种新精品的加入，在开拓全新渠道的同时，也能带来源源不断的客流量。当然母婴用品类，除此之外未来实体店还将要对于母婴体验与服务进行全面的布局和尝试，从体验、购买、售后服务，线上线下成交的一体化将是母婴店的重要内容。
