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都在说中国正在崛起一个3到6亿的中产阶级群体，谁能够把握这部分人的消费需求、消费观，谁就拿到了红利的入场券。所以相当部分的外国企业伺机开始来中国掘金，中国开放的大商业环境，为它们提供了发育的温床，但是这部分企业指导中国人的性价比之殇吗？未必！当花王、好奇肆虐中国市场的时候，其实大部分的育婴家庭观看的是高端消费家庭的热闹，它们转身选择的是更具有性价比和特色的产品，高端消费是趋势，但是十年之内仍不会如预期，这是国情，这是育婴家庭的消费理念。
很明显这里，国外大牌没有充分考虑到中产阶级的感受，不能说不对，因为高端消费其实以量少的高利润、品牌的巨大影响力来杀入市场以获取高额营收；而未来真正知道中国消费阶层的追求性价比的痛的企业和产品，将会如鱼得水，因为未来中国的中产阶级是一个市场。
捏准中国消费者的痛点，未来将很值得玩味。比如主打外来性价比的优贝可纸尿裤貌似在中国扎根更为彻底，其品牌影响力下渗三四线城市，地推活动，与更广泛的消费群体产生密切的交流，懂得育婴家庭真正想要的内心舒适的东西。
优贝可纸尿裤表现层面，来自韩国的优贝可纸尿裤悉知深耕人口基数庞大的中国育婴市场的重要性，随着二孩政策的放开，中产阶层的生产意愿如果被进一步解放的话，其未来产品市场可期程度可想而知。而主打外来中高端性价比的优贝可显然在市场的扩张上具有更多的优势，因为服务的消费对象和阶层更加切合中国消费的需求、价值观、水平。
性价比一个很长时间内不会过时的关键词，性能价格都好的产品，辅以企业主流的文化和价值观，能被中国消费者认可和接受并传播的尿不湿产品，这样的育婴解决方案无疑非常完美。品质之选，采用这种连锁加盟渠道向外输出产品，布局更下线的市场，这里还有很大的机遇，所以动辄我们可以在某些频道或者版面能够看到优贝可纸尿裤接触到更多的线级经销商，把产品和动销能充分的挖掘出来，开拓符合自己定位的更广阔的市场，做到与代理者的护理共赢，对于消费者的认真负责。
优贝可纸尿裤，象征中国消费者对于品质的需求，太在意外来而且又性价比的中国育婴家庭的满意程度正在进一步累积，它满足了育婴家庭的消费合理性，同时还有部分的优越性，放心安全，完美呵护，这是公司一贯的作风，而至于在防尿效果、透气干爽方面，消费者都快要忘记要考虑，就像身体健康你容易忽略身体，而生病你才想起身体的某一个部位，优贝可希望消费者忘掉它整个的部位，只管健康快乐育儿。
