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日前流行的纸尿裤《王牌VS王牌》挑战赛，爸爸的选择作为国产品牌高端代表忽然爆红，相比日本高端品牌花王毫不逊色而且质量更优，以此为背景新华社还专门发布通稿报道，称赞爸爸的选择将纸尿裤做出了名堂。据悉，这款产品从研发到上市只用了12个月时间，我们不禁要问，这么短时间内，一个国产品牌团队是如何开发出高端产品呢？
引进行业技术大牛
作为爸爸的选择首席科学家，主帅曹倩无疑是研发灵魂人物。这位颇具传奇色彩的高级研发工程师，拥有北大、北化化工系双学位，此前曾在全球500强公司宝洁担任亚洲区技术主管，负责高端日化用品研发，被认为是日化用品研发领域的未来之星。在宝洁工作期间，产品研发经历一方面让曹倩获得了宝贵的专业研发技能，另外一方面也让她学习了业界最顶级的大公司研发团队管理经验，而这恰恰正是爸爸的选择所亟需的。而曹倩受邀加入爸爸的选择后，在爸爸的选择创始人支持下，相比在宝洁，也有了更大的发挥空间。
曹倩加入时，爸爸的选择代刚刚上市，产品目标主打价格，性能可以达到花王90%价格却极为优惠。经调研，在线上初步销售过程中，爸爸的选择团队了解到，相比产品价格这一卖点，新生代的母婴消费者更关注产品质量，这就促使爸爸的选择从产品研发角度开始重新反思品牌逻辑。
技术创新寻求突破
爸爸的选择创始人CEO王胜地表示：“中国最不缺少的就是价格便宜的纸尿裤品牌，但总体却被少数几个日本、美国进口品牌压制。作为一家有志气的厂商，我们应该主动在技术最高点有突破，研发顶级品质的纸尿裤，这将是爸爸的选择核心竞争力所在。”
于是代产品上市的同时，第二代产品就开始准备研发。众所周知，纸尿裤研发是一个高精尖的技术活，涉及到原材料化学配比、流体力学与人体工学多方面知识，目前全世界只有发达国家大公司才有实力从事，反观国内品牌，相当长的一段时间内只是在一味模仿，缺少创新概念。
研发体系步入正轨
曹倩接手后，步重新整合研发资源，将整个研发体系专业化，组建专业母婴研发卷福实验室，带领团队与国外顶级实验室对接，收集整理当今最先进的纸尿裤研发理论，并和北京大学化学实验室化达成合作，运用电子扫描镜等高科技科学仪器对比分析吸水高分子等原材料的内部结构，为纸尿裤研发积累手真实原始数据。
此外还亲自深入一线加工车间，发现并解决实际生产过程中的问题。研发期间，曹倩和她的团队累计尝试原材料300余种，开发13种纸尿裤新结构，共获得10多项技术。平均单次打样使用片料超过40万片，碎料堆积像小山一样。最长的一次，为了确保最终生产没有任何差错保证及时出货，曹倩在车间连续盯了40多个小时，结束后的时候，浑身沾满绒毛浆，活像一个毛毛虫。
值得一提的是，除了化工技术大牛，曹倩还是原始佛教爱好者，喜欢素食，对于日常生活环境要求近乎洁癖，很多次被人当作“苛刻”的处女座。作为首席科学家兼产品负责人，曹倩个人的风格对产品影响深远，事实上也正是在曹倩推动下，安全干净无添加的产品理念最终确定，极素选材、真实创新的研发思想也为日后产品迭代奠定坚实理论基础。
上市风靡妈妈圈
在16年初，第二代极薄产品初步定型。在产品原型初试阶段，就有参与体验的妈妈用户反应“摸上去手感很好，相比花王也更薄更透气”。看到自己研发的纸尿裤受到用户认可，长期神经紧绷的曹倩终于松了一口气，这也让爸爸的选择团队更有信心应对接下来的销售任务。
4月初极素极薄产品上市后，最初的经销商及老用户还有些将信将疑，直到将产品拿到手，切实感受新产品突破性创新带来的全新变化，才放下心来。很快凭借超高复购率与人气，使得爸爸的选择自动成为店内主推明星产品，其他品牌彻底卖不掉了，最后不得已主动清空货架给爸爸的选择腾地方。爸爸的选择创始人对此非常满意，直言首席科学家曹倩功不可没。
经过新华社报道《王牌VS王牌》活动，爸爸的选择进一步打开知名度，产品更加好卖了。据广州一位母婴店主介绍，很多妈妈认准了爸爸的选择，专程组团来店里拼货。在北京上海等一线城市，甚至还有人开始给国外的朋友代购爸爸的选择。从过去去日本大包小包购买纸尿裤，到现在中国纸尿裤受到国外用户认可，中国制造越来越受欢迎，难怪李克强总理多次强调，是科技研发推动了中国制造。
