王胜地:长安俱乐部青年领袖,毕业于北京大学,长江商学院、美国康奈尔大学,留学期间创立美国华人纽约中国论坛。
爸爸的选择一直以来奉行三大底线——产品底线、价格底线和渠道底线。
爸爸的选择纸尿裤是在线上有销量的最贵的国产品牌,在线下母婴店,我们和日本花王、大王正面对抗不落下风。产品底线方面,爸爸的选择一直致力于打造一款能够真正满足国民需求的纸尿裤品牌,消费者再也不必去日本海淘纸尿裤。
中国目前有接近2000多个纸尿裤品牌,除了四五个国外通货品牌外,其实大部分是一些工厂品牌,也就是所谓的贴牌产品,缺乏有效持久的品牌运营经验而且偷工减料严重,没有核心竞争力,这也是国货母婴品牌被人诟病的主要原因。王胜地在不少场合都强调:爸爸的选择绝不会偷工减料。
所谓“极素”,就是安全干净无添加,产品本身不含香精、色素、荧光剂、、印刷油墨、防腐剂等任何可能危害bao--bao肌肤的添加物质。这是一个艰难的决定,因为国标并不排斥纸尿裤添加剂,只要在合理范围内使用就好,像香精、色素、荧光剂等并不能提升产品性能,仅是为了让产品看起来更白一些、闻起来更香一些,因此爸爸的选择毅然决然的去掉这些“累赘”。
我们对于产品质量要求特别严格,我决不允许二等品流入市场,上个月我刚烧了一批二等品。我们个对外公开原材料,我们原材料全部来自业内顶级的供应商,基本上也是最贵的供应商,从而保证产品源头的安全可靠。另外我们也是首个纸尿裤产品通过美国FDA、欧盟CE以及瑞士SGS检测认证,这同样也引领了行业的风向。
关于价格底线方面,天猫、京东旗舰店包括大V店社交电商我们都管控的特别严格。扛得很痛苦,但还是一直在做。对我们来说,我们不羡慕一次降价获得多少销量,的确有时数字很好看很有吸引力,但我们是一个品牌,一个目标长远的母婴品牌,这种线上降价促销很容易把品牌带歪,导致市场乱价,害人害己,我们目标是创造一个更公平、更透明的母婴市场。
渠道方面,我们作为品牌商给予品牌上的保护就是把系列做少,把产品做精。我们没有什么金装、银装、铂金装、钻石装这些,我们只有一个半系列,极素系列和极素极薄系列,其中极素极薄系列是在极素系列基础上升级而成,这也将会是我们未来的主推品牌。
就是因为我们SKU少,所以我们的库存周转率很高,年周转率超过15次,国内做的比较的纸尿裤品牌一般在3到4次左右。
我们最近一直在做的事是反脆弱,什么意思呢,就是把我们自己变得强大,只做自己擅长的事,把不擅长的事都砍掉。另外我们爸爸的选择最近刚和清华大学合作,设立清华大学爸爸的选择高分子领域的专项奖学金,锁定纸尿裤相关科技人才,和宝洁等公司竞争。