全球化2.0时代 伊利股份努力推动中国迈向乳业强国

据专业人士分析，全球化2.0正在形成。所谓2.0，是直面之前经济全球化带来的机遇和挑战，充分利用一切机遇，合作应对一切挑战，引导经济全球化朝更好方向发展。在此之前，中国重视“大众创业、万众创新”，为2.0打下了一定的基础。全球化2.0可以说是中国企业的黄金时代，同时也会对中国企业要求更加严格，经营成本、本国保护主义和跨文化运营将成为中国企业全球化的三大难题。

全球化2.0是中国企业的机遇也是挑战，需要企业慢慢摸索和融入。而目前已经迈入全球乳业八强、亚洲的中国乳业企业伊利股份，已经以自身的国际化发展之路，和在全球乳业取得的突出成就，为中国企业走向全球化提供了有益借鉴和良好示范。

在董事长潘刚的领导下，伊利股份持续推动“全球织网”战略，致力于“用全球优质资源更好地服务消费者”。随着“全球织网”战略布局完成，伊利股份成功构建了全球资源体系、全球创新体系和全球市场体系三大体系。在欧洲，伊利股份打造了中国乳业目前为止规格最高的海外研发中心——伊利欧洲研发中心；在大洋洲，伊利股份建设了目前全球的一体化乳业基地，覆盖科研、生产、深加工、包装等多个领域；近年来，伊利股份还与美国相关企业和科研机构在乳品工艺、食品营养、原料供应链等领域进行深入研究和广泛合作。2016年，伊利股份跻身全球乳业8强，再创亚洲乳业最高排名，被称为中国迈入全球乳业强国和改写全球乳业格局的标志。

伊利股份全球化的成功经验也受到了世界最顶级学府的认可。就在不久前，伊利股份继2007年后再次入选哈佛大学全球成功企业案例，董事长潘刚受邀来到哈佛课堂上，给MBA学员授课并交流伊利全球化的经营经验。他认为“全球问题要靠全球化来解决，商业的问题要用商业的力量来推动。无论对哪个国家，贸易保护都不是一味良药。”潘刚也相信，中国已经成为了全球化的支持者和践行者。

对于潘刚董事长来说，修好“内功”，抓住中国“黄金时代”的机遇，是伊利股份下一阶段的重中之重。伊利股份将持续怀揣着“成为全球最值得信赖的健康食品提供者”的品牌愿景，朝着全球乳业五强的目标不断迈进，继续推动中国迈向乳业强国。