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2017年3月25日，以《责任&担当—中国乳业发展暨国家奶粉新政落地高峰论坛》在北京隆重召开！
本次峰会由阿拉小优全国连锁母婴生活馆、童萌惠供应链管理（上海）有限公司承办，阿拉美力滋、雅士利、贝因美智越、努卡、圣元、光明、法国致睿、红星致恩、致护、大王、雅培智·护100等提供会议支持。
为了确定2017年中国乳业发展方向，为了探讨国家奶粉新政落地，为了明确乳业人的责任以及担当，在2017年3月25日-26日，中国，北京，中国国际展览中心（新馆），E4馆-E4C15，一场高峰论坛拉开了帷幕。
责任，是一种使命，担当，是一种态度！为此，本次峰会特地邀请了政府领导，行业专家，乳企高管，以及各地渠道领导者们，一同探讨一同解读，梳理政策落地以及发展脉络。
论坛现场
领导谈新政
首先，由国家食品药品监督管理总局食品安全监管二司马纯良司长为大家解读了国家对于奶粉新政的关注问题：在2017年，是国家奶粉新政落地的一年，也是最重要的一年，新政将提振国人对于国内整个奶粉行业的信心，一些小企业生产的配方奶粉将被直接淘汰，奶粉行业将经历一次深度的肃清和洗牌。并特别提到，虽然新规的实施落地，必然会给奶粉行业带来阵痛，但是，为了国内奶粉市场的清明，国家的态度是坚定的。
认证认可监督管理委员会注册部顾绍平主任也为大家带来实在的干货分享，他指出，目前国内大品牌的国产奶粉，完全按照国外品质监控。严格管控了婴幼儿奶粉的安全问题，因此国产奶粉品质与国外奶粉品质的差异正在缩小，中国质造，需要引起大家的关注。
导师解疑惑
高级乳业研究员宋亮老师，跟大家分享了关于海外跨境购对国产渠道的影响。
宋老师指出，很多门店目前不赚钱，是因为只销售一些小品牌奶粉，导致消费者的信任消磨殆尽，因此，门店的选择对盈利非常重要，在采购环节就层层把关，才能在销售环境赢得利润，更能在售后建立消费者对门店的信任，对品牌的信任。
在三四五线城市的母婴店，主要的销售利润还是依靠奶粉，但是市场上整体品牌数量锐减，对其的影响非常重大，品牌的选择性，产品的可靠性，销售卖点的差异化等等，都是能够影响一家店是否存续的关键。选择大品牌，才能真正的“大树下面好乘凉”。
大咖来分享
上海优幼母婴用品有限公司董事长李茂银先生结合一线经验，为大家做了主题为重大不确定下的确定演讲。
李总指出，整个世界政治经济形势和行业形势都充满着极大的不确定性，价格两极分化，产品全部变化，品牌商失算和通路的迷茫断崖式调整都对整个婴童环境造成极大不确定。但是我们不能一直观望等待，战略上要决定去留与转型，战术周密计划，快速准备。明确重点，做好预案，针对配方注册后的市场巨大变化，调整营销策略，提前布局，抢占先机！供应链整合，向下游战略合作关系转变，利用互联网工具提升经营水平，都是我们要在不确定中必须确定的方向。
奶粉新政的落地，必将会导致市场上短时间出现品牌“蓝海”，而提前布局，一步快步步快，迅速的将市场份额，消费者信任牢牢抓在自己手里。
分享/碰撞/再出发
最后，行业专家、乳企高层、渠道商代表们，针对奶粉新政的落地以及渠道变革之路，进行了一次小范围形式的论坛，所谓“三人行必有我师”，大家在台上各抒己见，互相交流想法，一同梳理和精进，一同探讨和应对！
著名媒体人董来孝康先生的营销对奶粉销量重要性的分享，让与会者对营销与销售的区别又有了新的认识；贝因美张总关于正品对品牌的重要性的分享，尤其是贝因美天罗地网系统的介绍，让我们真正了解到可追溯，可查询在未来品牌构建中的作用；宜品努卡牟善波董事长对奶粉专注的讲解，让我们看到一个专注20年奶业发展的工匠精神的代表；钱学东钱总同样对于奶粉新政下，我们如何取舍，给出了精彩分享；唐山王子羊杨总提到，消费者需求会随着时间段的不同而不同，以前国产奶粉出事，只要是洋奶粉就赚钱，而现在奶粉新政的时间段，开零售店已经不能够光靠产品了，而是需要将品牌的价值传递到消费者中；曹天伟总经理对于门店如何营销的落地分享，得到大家的一致好评，产品套餐销售，增加增值服务项目，搞好陈列等都是未来新零售环境下营销要关注的问题。
最后，马纯良司长总结到，大家对于奶粉新政不必担心和恐慌，国家新政对于品牌、经销商、消费者都是有益的。以前相同配方的奶粉，拥有几十个系列，其中三个系列占了90%多的销售额。这无疑是不对的。所以品牌需要专注提高其核心竞争力，改革乳业乱象，并且行业需要往增强消费者满意度，忠诚度，信任度转变。规范产品销售。
短短几小时的高峰论坛就在激烈又和谐的讨论中度过，时间虽短，但是带给在场嘉宾一盏明灯，会后嘉宾的眼神中透露的不再是迷惘，而是一种坚定和智慧，一种对于奶粉新政落地的坚定，对于自身如何应对的思考！相信此次高峰论坛带给他们的，有许多许多。
