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合生元交给投资者一份极其亮眼的年报，可以用四个字来形容：无可挑剔。
财报显示，2016年合生元营收65亿元，同比增长35%,净利润达10.5亿元，同比增长259.6%.其中，以配方奶粉为主的传统业务和以Swisse为主的新增营养品业务，分别为集团贡献了58.8%及41.2%.
面对这样狂拽炫酷吊炸天的成绩，合生元集团首席执行官罗飞都开始想着给公司改名字了，为的就是要重新准确定位，并给公司制定新的方向和战略目标。毕竟，收购澳洲营养品巨头Swisse后的个完整年，合生元的规模量级和产品结构都发生了巨大变化。
2017年，全购Swisse后的合生元，已经完完全全换挡了。
一件事，一年时间，“小合”长大了
2016年对于合生元来说，是成长的一年，相当于花季雨季的少年，一年的时间变化巨大，少年飞速步入中青年。
乳业新媒体《食悟》查阅合生元历年财务数据发现，公司2010-2015年分别营收12.34亿元、21.89亿元、33.82亿元、45.61亿元、47.32亿元和48.19亿元，自2015年9月收购Swisse后，2016年公司营收猛增至65亿元。
2014、2015年，合生元、贝因美的业绩同处于45-50亿级别，双方当时均以配方奶粉业务为主营业务，但2016年，合生元营收规模不仅突破50亿，还突破了60亿，直接飙至65亿这个量级上。
可以说，成人营养品业务这一块直接助推合生元，甩开了以往的同行，驶入一个新的车道。
不仅规模增加了，成人营养品业务也给合生元带来了丰厚利润。2016年公司净利润10.5亿元，同比增长259.6%.
乳业新媒体《食悟》查阅合生元历年净利，2010-2015年分别为2.66亿元、5.27亿元、7.43亿元、8.21亿元、8.07亿元和2.93亿元，2015年净利润之所以锐减，主要是奶粉市场竞争加剧所致，但合生元在当年迅速调整，果断布局澳洲营养品业务，可谓船小好调头，同时也印证了掌舵人罗飞的决策是英明的。
2016年，即便配方奶粉市场竞争更加激烈，且深受配方注册制新政影响，合生元仍然凭借着成人营养品业务的亮眼表现，实现业绩双增长。这一年，净利润同比259.6%的增幅，也是没谁了。
合生元方面称，公司已经开始递交奶粉配方注册申请并且信心满满，“由于受到可确保产品安全性的高制造标准的支持，加上我们的强大研发能力可确保交付优质产品，我们深信我们的产品可满足有关机构所设定的严苛要求。”
很有借鉴意义的国际化、多元化
2016年一次活动中，合生元集团CEO罗飞解构集团整体发展思路：“如果说益生菌是1.0,那奶粉是2.0,Swisse是3.0.”
合生元的战略变阵并非偶然，而是具备深厚资源和基础，当年布局法国就已经有了丰富的国际化经验，婴配粉和营养品这一块有天然的联系，且能够形成消费群体的结构互补，合生元借助成人营养品，实现+成人的全面覆盖。
资料显示，目前合生元通过国际化的布局，已发展成在中国、法国、美国、澳大利亚拥有四大生产、研发中心的乳企。未来，合生元将充分利用全球资源， 努力在新加坡、英国、意大利、荷兰、法国和北美等地推广品牌。
2016年12月，全面收购法国着名护理用品品牌Dodie,以补强产品组合及把握护理用品不断增长的需求。
基于此，合生元实现了产品结构和产业结构的双布局：产品方面，合生元在营养品业务方面有主打中端市场的素加，主打高端市场的合生元品牌，以及主打超高端的有机奶粉Healthy Times;产业结构方面，有配方奶粉业务，还有成人营养品Swisse系列产品，以及护理用品品牌Dodie.
多元化、国际化的业务布局，既保证了利润水平，又提升了抗风险能力，还实现品牌迭代升级，品牌力大大提升。
