5月26日,阿里巴巴集团向易果生鲜收购联华超市18%的内资股股权,成为联华超市第二大股东。此次投资彰显了阿里巴巴践行新零售的决心,3618家门店有望开展新零售改造。这无疑为母婴实体门店打了一针镇定剂。做好自己,提升消费者体验以及商业运作效率,才是母婴门店的生存之道。
阿里巴巴和百联集团的新零售战略合作已有“一只靴子落地”。2017年5月26日,阿里巴巴集团与易果生鲜签订《股权转让合同》,阿里巴巴集团向易果生鲜收购联华超市(香港联合交易所代码:980,“联华超市”)18%的内资股股权,成为联华超市第二大股东。
联华超市股份有限公司是上海百联的二级公司。自1991年开业以来,经营大型综合超市、超级市场及便利店三大主要零售业态,旗下品牌包括“世纪联华”、“联华超市”、“华联超市”、“快客便利”等。截至2016年12月31日,联华超市及其附属公司的总门店数目已经达到3618家,遍布全国19个省份及直辖市。
入股联华之后,阿里新零售下一只靴子落在哪儿?
阿里巴巴将2017年定为“新零售元年”,截至目前,阿里巴巴投资布局了包括苏宁、银泰、百联、三江、日日顺等公司在内的累计数十个项目。
每一次战略合作公开,就好像一只靴子落地,人们往往会猜测下一只靴子将落在哪里。新零售频繁布局落子的背后,彰显了阿里巴巴经济体定义商业未来的雄心。
正如阿里巴巴集团CEO张勇在阿里百联战略合作发布会上所说:世上本没有路,路是靠人走出来的;世上本来也没有新零售,新零售是靠人创造出来的,如今阿里巴巴和百联集团正走在这条路上。只有大家真正形成一个共同体,才能真正做到本质上的改变和创新,才能发生新零售的化学反应。
来源:母婴商情