据说米兜熊纸尿裤这个夏天依旧会很火

没有人能随随便便成功，但米兜熊，好像确实在一夜之间就火遍了大江南北，怎么做到的？而且据说米兜熊纸尿裤这个夏天依旧会很火。

米兜熊纸尿裤真的有那么出名吗？质量效果好吗？

成功要素1：产品品质过硬。国外发达国家儿童纸尿裤的使用量平均一天大概为8～10片，和婴童的排泄次数基本相符，可以说是用一次就扔；但在中国市场，儿童平均每日的纸尿裤用量是3～5片，一片纸尿裤要承担2～3次的排泄，这对产品的品质提出了更高的要求。米兜熊纸尿裤作为一个本土品牌，充分结合中国市场需求，创立之初就深知“砸钱投广告”的路子不适合自己，必须“用产品质量赢得消费者口碑”，所以吸水性、透气性、反渗性、柔软度等方面都有非常优秀的表现，可以说集诸多大牌纸尿裤的优点于一身——它有花王一样透气柔软面料和强大的吸水性，有大王天使的舒适底膜，有尤尼佳的柔软，有大王的薄，还有帮宝适的较亲民的价格。这样一款向yiliu品牌看齐甚至比它们表现更优良的纸尿裤，宝妈们不爱，很难。

成功要素2：优质代理商的促进。加入一个处于高速发展期的初创品牌，有机遇也有风险，加上它不是暴利产品，这两点将单纯追求利润的代理挡在了门外，吸引的大都是想扎扎实实把米兜熊当成事业来经营的代理，他们理性而有闯劲，充满了正能量，不将眼光聚焦在眼前利益的团队，自然会跟品牌一起良性发展。作为一个在米兜熊上市不久就加入代理队伍的我来说，从个月的只卖了不到10包，月赚200，到3个月后爆发，赚到个1万，这期间的默默付出和不懈坚持，只有自己清楚。

成功要素3：销售者也是使用者。米兜熊的代理商绝大多数都是宝妈，这个群体，大部分都没有任何营销经验，这是弱势，也是优势。正因为没有太多销售技巧，所以在销售产品的时候，更多的是以自己的切身体验给客户进行推荐。“每个妈妈都想给bao--bao更好的，曾经有一个宝妈觉得自己bao--bao的皮肤敏感，听说米兜熊品质好，想卖，但是又不想给自己bao--bao用米兜熊，这样的代理我们是不欢迎的”。每个代理都是从产品使用者转化来的，每个代理的bao--bao都是个试用者，这才是更好的营销——自己在卖的产品，自家bao--bao也在用，没有比这更有说服力的了。

成功要素4：本土纸尿裤领导品牌的缺席。很多公司看到了纸尿裤行业的商机，纷纷试水，目前市场上纸尿裤的品牌已有近2000个，但是由于种种原因，尚没有一个本土品牌脱颖而出，可以说，米兜熊的适时出现，填补了这一空白，很多使用过米兜熊的顾客，都会不自觉的把它跟花王、尤尼佳、大王、帮宝适等知名品牌相比，从这种意义上说，米兜熊真的做的非常成功。

成功要素5：纸尿裤本身的特性。纸尿裤本身是必需品，也是易耗品，同时它的使用效果可以说“立竿见影”，好不好用，领一片试用装试试就能看出，它不像奶粉，保险起见宝妈们还是会选择大品牌，米兜如何加盟熊作为一个外用的消耗品，消费者对新品牌的接受难度不那么大，他们敢于去尝试，甚至乐于去尝试。这背后的心理动机，是家长总想给孩子更好的，尤其是孩子刚出生的一两年，所以说这也是促成米兜熊成功的一个客观因素。

米兜熊纸尿裤招商部主要经营婴儿、成人纸尿裤、纸尿片等项目，公司采用“全球采购、中国制造”的经营模式。米兜熊产品拥有首创分布式导流系统，独特全周封弹性环绕后腰围，超级薄柔芯体设计，美国3M超柔魔术扣，特柔立体护围，尿湿更换提示等优质产品效能，米兜熊纸尿裤、拉拉裤采用目前最先进的高分子组合芯体，结合德国五层锁水技术，芯体加宽设计吸水量大，精选透气性材料，独有的100万透气微孔，让吸收更快，透气性更好。米兜熊现在火爆招商中，期待您的加入！