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2017年6月5日，来自全国各地的优秀经销商相聚深圳，共同参加由恒大农牧集团旗下恒大乳业公司举行的“凤凰涅槃 戮力同行”年度经销商大会，大会提出全新发展战略，将从产品、渠道、管理等多方面进行创新。
近三年销售额突破9亿元 新形势下恒大乳业再争辉煌
今年年初，恒大农牧集团总部正式从广州搬迁至深圳福田区，这也是集团2017年大战略方向调整的举措之一，集团将以深圳新总部为起点，全面推动食品产业的升级发展。恒大乳业作为恒大农牧集团旗下公司也持续发力，将原罐原装的新西兰奶粉引入中国市场，针对国内婴幼儿和消费者人群体质差异，研发出不同系列的奶粉产品。
值得关注的是，恒大乳业旗下的咔哇熊奶粉除了拥有顶级品质，能全方位满足宝宝们的成长发育外，另一个亮点莫过于采用澳大利亚及新西兰跨国制药集团GMP的制药级标准生产，通过多项严苛检测，创立“一罐一码”生产视频追溯系统，真正做到了安全可追溯。
恒大农牧集团副总裁陶涛在会上致辞时表示：“恒大咔哇熊这几年来通过球赛营销、奥运主题会员互动营销、公益宣传、市场大篷车活动等等推广战略在市场中取得了一定的辉煌战绩。”据了解，目前，恒大乳业全国经销商共286个， 2014年10月至2017年5月销售额突破9亿元。
随着最严奶粉新政出台，近70%的品牌产品将被淘汰，这是企业研发能力、生产能力、检验能力的较量。今年以来，恒大乳业实施了省区一线深度调研、经销商旧货处理、团队整编和窜货整治等重要举措，对未来的战略部署具有重要的基础性意义。
战略升级主打经营组合拳 打造恒大乳业铁军
恒大乳业历来注重与经销商之间的良好合作关系，2016年在合作伙伴的大力支持下，恒大乳业在全国各地快速布局、抢占市场，已初步搭建起完善的全国销售网络与精干营销队伍，已全面建立18000个门店，与经销商携手实现跨越性发展。
恒大乳业执行董事糜易霖表示：“2017年将进一步升级经营理念，推动品牌运营战略向纵深发展。恒大乳业将从经销商、门店、会员、团队升级和管理、市场活动、渠道等多方面进行改革。”据介绍，在经销商联动方面，恒大乳业将进行销售激励，建立经销商评估体系，持续给予优秀经销商奖励。
值得一提的是，为专业和规范化平台，使恒大乳业持续健康良性的稳健发展，糜易霖提出了“铁军打造”的核心理念，分别从业务员技能升级、人才梯队建设和百人营养师项目进行了详细阐述。同时，将建立咔哇熊商学院，向门店提供行业交流平台、开展培训活动等。
搭建良性专业经营平台 以更前端姿态直面新挑战
会上，经销商们积极响应恒大乳业的改革措施。其中荣获“恒大咔哇熊卓越贡献奖”的经销商代表表示，“恒大乳业改革更好地解决了经销商的后顾之忧，改变经营理念及方式，以走在前端的姿态更好地直面市场冲击带来的挑战。”
恒大乳业针对优秀的经销商颁发了三类奖项，分别是“恒大咔哇熊卓越贡献奖”“恒大咔哇熊最佳合作伙伴”和“恒大咔哇熊最佳支持奖”，并对所有省区和职能部门进行了授旗，同时进行了宣誓仪式，誓词中”我们愿与经销商一起披荆斩棘、勇往直前，同心同德、夺取胜利！”充分体现了恒大乳业销售团队打造铁军的决心和信念。
据悉，恒大乳业将通过搭建良性、专业的经营平台，适时增加销售品类，充分挖掘新西兰自有工厂产能，逐步成为婴童行业实力型企业公司，与经销商共发展、共成长，“真诚、稳健、务实”地实现恒大乳业的多元化战略，助推品牌迅速升级。
